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不难发现每一个网络都有信息超载的现象

作者:admin 时间:2021-12-06阅读数:人阅读

  沃尔玛的成功案例也引发了我们深深的思考,拥有受众的受众不仅让信息送抵全部连接的关系网,这些互联的用户也扩大了信息的回音,最终影响了真正的行动,获得了极大的产出。要知道,如此关系网、如此产出、如此体验都可以是你的囊中之物。不过问题在于,你会怎么做才能赢得如同沃尔玛般的成功?

  焦点关注

  用户有与其社交图谱上的亲友分享体验的冲动。

  通过移动社交和网络社交的结合,受众在社交图谱中拥有自己的受众。

  社交这种肤浅闲聊的秘密渠道正在发展成为全民报刊的一种形式。

  用户期待信息主动上门,而且以一种个性化、基于某种兴趣点的形态上门。

  用户乐于分享他们收到的每一个回复、“赞”、评论和好友邀请。

  为了提升回应的质量,网友们学会了在社交网络中改善所分享的内容。

  扎克伯格定律认为,用户们在Facebook和社交网站上分享的信息数量每年将翻番。

  社交图谱理论认为,根据用户需求的增加或减少,以及不同关系网的长期或短期目标,好友的规模也将随之扩展或收缩。

  一旦互利机制植入了网络社交的构架,在到达目标受众方面,社交网络比起其他付费途径要有效得多、经济得多。

  第8章 融合:媒体与人际网络的交点

  当你阅读这本书时,你会发现自己对社交网络消费主义这个概念越来越熟悉,也对社交网络上的消费行为越来越了解。

  或许你会把这本书的部分章节或你阅读此书后的感想与你自己圈内的人分享,正因为如此,本人于是更加动力十足地去创造一些有意义的、可以被分享的信息。如果在我对你说话的同时,你能把我的话传达给其他的人,比如你的好友们,那么我所做的工作就拥有了更多的受众。我认为这便是所有一切的重点:人际网络为我们提供了接触的新理由,当你拥有更多的互粉好友,建立起更深的、更私人的联系时,就能激发更多的分享和互动。

  本书展示了信息融合的一种重要形式。你或者正在阅读这本书的传统纸质版本,或者是在电脑上,手机上阅读,又或者是在Kindle、Nook、iPad甚至安卓系统的平板电脑上阅读此书。而当你阅读这本书时,你分享的内容从书本形态通过互联网指向社交和移动网络及服务,最终到达现实世界的谈话之中。如是的信息沟通管道还只是目前众多网络设备、信息平台相互融合的粗略一瞥。

  今天,我们站在各类信息平台与用户的交叉点上,而信息本身也正向全民化演进。那么,让我们先回过头来看一看什么是信息的融合。

  融合是科技世界里一个重要的概念,而且是所有最新技术进步的基础。简单来说,融合的概念诠释了两种或多种技术整合到一个终端设备里的可能性和必然性。这项科技发展最常见的两个例子便是可以用来拍照的手机和可以用来上网的电视。如果这个融合的终端设备幻化成一个人,那么他所有联系人的和本人的身份就可以强强联合,使信息在手机、电脑、电视或现实世界的其他任何平台和终端设备上轻松交换,这会是一种怎样的情形?没错,这正是我们前进的方向。

  社交网络中的消费者正让路于具有颠覆性的且技术先进的事物,他们之间的相互连通就形成了全球性网络的基础。而全球性网络不仅仅超越,更是补充了传统的印刷、数字和广播媒体网络。身处这场变革中心的,是用户及其在社交关系网中流通、分享的信息和经历,而其他媒体则无需介入。我们正在见证媒体、网站平台、销售渠道以及人际关系的大融合。

  数字化足迹

  通过网络而联系起来的人类智慧,再加上实时网络的助力,便足以成就 21 世纪的产业革命——旧有的沟通规则被打破,全新的发展时代已到来。在一个卓越的网络中,每个节点上都会加入个人的社交图谱和兴趣图谱。之后,个人便拥有了无上力量。最终,整个社会的力量都会变得十分强大。社交网络消费主义不是简单的媒体信息推送,再等待消费者的行动或回应;社交网络消费主义要强大得多:人们在社交网络中分享信息、交流心得,这样,社交网络就带来了协同创新和协同工作的新时代。虽然,新的时代往往伴随着新的责任,但值得庆幸的是我们使用我们的老师闻所未闻的工具以全新的方式进行交流。

  当下是一个学习新生事物,并努力传授给他人的时代。

  随着技术的进步,我们须努力地掌握当下的服务与趋势,确保时刻处于与友人的连通之中;社交网络消费者的一大特征便是时刻改进网络性能,与数字化社会保持连通。未来,每个人的自有网络必须将全社会的信息分发系统进行融合。2008年年初,我花了一段时间来整理我的个人信息网络,现在,我欣喜地发现,我耗费心力建立的个人巨型媒体管道是这样构成的(图8.1)。

  图8.1 本书作者(Brian Solis)的线上网络(2008 年版)

  回过头看,不难发现每一个网络都有信息超载的现象,这意味着我所肩负的责任也一天天加重。短短几年之后,我再一次光临我的个人媒体网,审视我的在线社交行为,我发现我的信息创造和分销体系发生了巨大变化。我所使用的服务从47项缩减到了24项,重心也颇显成熟地转移到现代化和生产率之上(图8.2)。对这点变化我并不意外,却徒生些许怀旧之情?

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