如何形容媒体与企业的关系

　　如何描述媒体与企业之间的关系？

　　: 媒体与企业的关系也可以用这种方式来形容。在媒体的帮助下，用户可以对企业有更深入的了解，为企业树立积极的形象；企业可以借此机会巩固用户忠诚度，树立品牌声誉和形象。就像海尔张瑞敏砸冰箱一样，通过各大媒体的报道，一夜之间传遍全国，为海尔品牌奠定了基础。如果他的锤子砸了，媒体没有报道，也没有人知道。当时会有轰动效应吗？但另一方面，载舟#39；#39；水也可以覆舟。一旦企业出现负面消息，被媒体曝光，其苦心经营的品牌形象就会受到不同程度的损害，有的企业甚至会衰落。在中国，由于媒体危机和破坏企业名单有一长串：危机报告升级，使销售80亿三个医疗帝国崩溃，让国内外知名食品企业冠生园严重危机，让上升阶段的巨人集团摇摇欲坠，让著名的秦池酒消失……当然，这些企业的危机有各种原因，其中与媒体关系处理不当是主要因素。在处理负面新闻的过程中，一些企业会勇敢一段时间，毫不犹豫地与媒体交朋友，压制和恐吓媒体，与媒体打官司。最终的结果很可能会伤害800个敌人，损失1000个自己。最著名的是农夫山泉的标准门事件。2013年4月，农夫山泉遭遇标准门事件，原因是京华时报在几天内用6个版面对农夫山泉提出了8个问题，连续报道了农夫山泉瓶装水的问题。首先，关于农夫山泉标准低于自来水标准的消息让农夫山泉深陷标准门，此外，湖北丹江口的农夫山泉取水点被污染，这些都严重损害了农夫山泉作为自然搬运工的形象。农夫山泉董事长钟吃睽曾公开表示，《京华时报》系列报道是一个局。农夫山泉董事长钟曾公开表示，《京华时报》系列报道是一个局。在5月6日下午在北京举行的饮用水标准新闻发布会上，钟表示，《京华时报》以大量的布局让受批评者屈服于自己的意志。本质上，这是一种舆论暴力，在这种氛围下永远不会产生动态的创新公民企业。钟说:农夫山泉不会在北京开工再生产，也不会向舆论低头。在农夫山泉饮用水标准新闻发布会上，《京华时报》记者打断了董事长的发言，询问了他。记者被会场工作人员要求滚出去"。在这次事件中，农夫山泉有几个专业失误。一是自证清白。没有权威部门和第三方的参与，他们说他们的产品符合标准，说服力大大降低。二是意气用事。农夫山泉认定，《京华时报》的连续报道是一个局，存在问题，没有私人沟通，导致新闻发布会失控，甚至表示宁愿损失500万利润，也不愿在北京开工厂生产瓶装水。因为《京华时报》有一个搅局"，退出北京市场显然有点意气用事。第三，与媒体提起诉讼。农夫山泉表示，由于《京华时报》的报道，农夫山泉损失了6亿元，决心与《京华时报》上法庭。农夫山泉的冲动表明，他们的公关人员对媒体了解不够。因为在当今中国的企业生态和媒体生态中，无论农夫山泉是赢是输，最终的输家都必须是农夫山泉，赢家必须是《京华时报》。表面上看，两家都摊上事#39；#39；但效果可能完全不同。作为饮料生产企业，只有展示好事，才能给企业带来正能量和利润；作为销售信息的媒体，只要报告的内容是真实的，它就会增加知名度和曝光率，并已成为这种炒作的赢家。所以我们可以说媒体也是生产力，传播也是竞争力。如果处理不好，企业总是逆风而行，这是非常困难的。如果处理好了，传播力会带来积极的效益，企业的发展就像虎添翼。