有家快递服务公司
传统成本计算【/图说】
3.多维成本计算
制造费用按资源动因向作业分摊,作业成本按作业动因向产品分摊(如图8-2所示)。
图8-2制造费用向作业分摊,作业成本向产品分摊
计算结果如表8-5所示。
表8-5多维成本计算【/图说】
4.计算结果比较
不同的计算结果如(表8-6所示)。
表8-6产品维度的不同计算结果【/图说】
计算结果说明:
传统成本计算下,认为水丸和冷香丸的盈利能力大小相同。
多维成本计算下,发现水丸是亏损的,冷香丸是盈利的。
5.制定产品政策
对于水丸,应提高销售价格以弥补亏损。
对于冷香丸,应进一步扩大业务。
(二)有关政策的说明
1.关于产品相关成本
成本项目可设置不同的属性,包括产品相关或非相关成本等。例如生产管理人员发生的办公费,在很大程度上反映的是管理层面问题,不应由产品承担,可定义为产品非相关成本,进行产品成本分析时予以排除。
通过费用属性的设置,可对产品成本及相应的利润进行更细致的分析。例如某月订单不足,只下了一张订单,导致生产部门产能过剩,只生产了少量产品。这少量产品就需要承担全部租金、折旧、人工等生产费用,成本就非常高了。
由于订单不足只生产了少量产品,我们就要将费用全部分摊给这个产品,反映出这个事实,这是核算层面的问题。核算完成后,可通过分析发现成本异动,找出原因是销售部门的订单减少造成产能过剩,这是分析层面的问题。
产品的利润计算结果为负数,这是分析方法的问题。在进行产品成本和利润分析时,可根据费用的不同属性,将产品非相关成本予以排除。
也就是说,成本计算要遵循投入产出原则,所有费用全部要进行分摊,不能纠缠哪些费用要分摊,哪些费用不要分摊。成本分析要遵循相关性原则,区别不同的费用属性,选择合适的分析方法。
2.关于产品定价
成本性态分析区分了固定与变动成本,产品定价可基于变动成本而不是完全成本。
例如,产量10个,总成本100元,单位成本为10元/个。总成本100元中,固定成本40元,变动成本60元,单位变动成本6元/个。产品可基于6元/个定价,而不是基于10元/个定价。
3.关于二八定律或长尾理论
有些企业有成千上万的产品,在制定产品政策时应慎用二八定律或长尾理论。基于多维成本计算结果,我们可能会发现产品利润的分布既不符合二八定律,也不符合长尾理论。在很多情况下,甚至是20%的产品提供了500%的利润,例如一家企业利润是100万元,20%的产品提供的利润是500万元,50%的产品提供的利润是200万元,30%的产品提供的利润是-600万元。
二八定律或长尾理论默认所有产品都是贡献利润的,但很多产品实际带来的是亏损。
4.关于成本以外的因素
多维组合成本可为制定产品政策提供支持,但制定产品政策不能仅考虑多维组合成本的计算结果,还要结合考虑其他因素。例如:
(1)有些客户在购买一种产品的同时会购买另一种产品,其中一种产品可能带来的是利润,另一种产品可能带来的是亏损。产品之间存在组合效应导致客户交叉购买时,我们就不能因为某种产品带来的是亏损就停产。当然,对于这种情况我们应尽量理顺价格体系,使产品定价更符合自身价值以及市场规律。
(2)市场营销手段有很多,产品定价方法也很多。例如冰箱的销售价格是1000元,彩电的销售价格是800元,在具体的销售场景中,有可能会把冰箱和彩电组合销售,将冰箱定价1800元,彩电免费。对于这些具体情况,我们在进行产品利润分析时应心中有数。
三、对制定作业政策的支持
(一)案例分析
1.业务场景
有家快递服务公司,在全国各地设置有分支机构,包括北京、贵州等,各部门运营包括接货、打包、分拣、解包、送货等作业。
2.传统成本计算
传统成本计算只将费用归集或分摊到部门,计算结果如表8-7所示。
表8-7传统成本计算【/图说】
3.多维成本计算
多维组合成本将资源消耗按成本动因向作业分摊,计算结果如表8-8所示。
表8-8多维成本计算【/图说】
4.计算结果比较
传统成本与多维成本计算结果在部门维度一致,但传统成本欠缺作业维度,多维成本包括作业维度。
5.制定作业政策
对于北京的分支机构,可考虑将亏损的分拣、打包、解包作业外包,接货、送货作业应予保留。
对于贵州的分支机构,可考虑将亏损的接货、送货作业外包,分拣、打包、解包作业应予保留。
(二)有关政策的说明
1.关于增值作业
作业分增值作业和非增值作业,理论上对增值作业是这么定义的:
(1)该作业能够带来加工对象状态的改变;
(2)该加工对象状态的改变,只能由该作业实现,而不能由作业链中的前一项作业实现;
(3)该作业使作业链中其他作业得以执行。
按照这个定义,搬运作业、质检作业都是非增值作业了。搬运作业是非增值作业,是因为可以通过改变生产布局减少或避免;质检作业是非增值作业,是因为好产品是做出来的而不是检验出来的。这种理论上的定义与实务中的认识偏差还是比较大的。
增值作业
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