回过头看王力宏事件：最好是的危机公关不是发

　　伴随着王力宏事件的暴发，最终在一份无原因的致歉声明中完毕。伴随着几日毫无价值的牵扯，也消耗了自身最终一丝友好度与路人缘人品。但这时的致歉声明，更好像本身难解的败退，并非积极体面地的撤出。

　　回过头看王力宏事件，依次为大家呈现了一篇不成功的声明、及其一篇恰当的但于事无补的声明。我想说实际上也有另一条路走，那便是最合适的危机公关-不是发声明！

　　在每一个暴发出的危机公关事件身后，都是有无数被压下来的热搜榜，及其无数将要生成的热搜榜。危机公关更好像一场隐蔽战线的作战，将有可能产生的危机消除于无形中。必须传出声明的事件，早已可以被划归不成功的危机公关范围中。

　　而危机的发生肯定并不是毫无征兆的，在将事件交由舆论评定前，事件彼此大部分状况早已经历了积放博奕。能让大家见到的，大多数是彼此博奕不成功的結果。

　　许多情况下，应对危机的一方会怀着一丝心存侥幸，觉得即使付诸舆论，本身也是有回转的空间，沒有必需在早期彻底让步。但当这样的认知能力产生惯性力，总是会有一些情况下小看了另一方把握的信息内容与背水一战的信心，也小看了舆论导致的知名度。而这二者的融合，会将事件引到没法把握的结果。假如给近期“塌房”的明星再一次挑选，坚信无论投入多少成本，一定不可能让事件放置群众舆论的欢乐中。

　　而此外一种状况，假如危机事件沒有到达一定的认知度，事件自身都没有延续性的发醇，冷暴力就变成了一种有效的方式。群众与舆论的专注力总是会为下一个网络热点所吸引住，针对事件关心的人气也会不断减少，这个时候就没必要根据声明，促使事件造成二次传播的关注度。

　　怎样在立即传出声明的并且确保声明的精确性，是危机公关声明中的难题。我们知道任何的危机都并不是飞出的，危机公关声明编写的最佳时间，也并不是危机放置舆论评定的那一刻，反而是在明星及团体在知道该事件，并分辨该事件很有可能更新为危机公关事件后，就可以下手提前准备，防患于未然，以问题为导向。直到事件变成热门后，则可快速按照先前提前准备，依据实际转变的差异状况，快速调节声明內容，保证及时性与精确性的统一。

　　回过头看王力宏事件，假如能第一时间道歉，另一方反倒失去再次愈战愈勇的原因，再次细究反倒会看起来不讲情面，事儿在没有一切实锤的第一波关注度后就可以嘎然而止。为自己留有体面地，还可以为关注度消退后再出留余地。最终王力宏用一份致歉声明结束这一场危机公关，更好像本身没法解决而迫不得已的决策，与体面地不相干；所说的临时撤出工作中，也更像处于被动并非积极的挑选。