品牌策划包括哪几个方面

　　 品牌策划包括哪几个方面

　　一份完整的品牌策划包括哪几个方面？经典企业品牌策略包括哪些内容？本文将从如下五个方面详细解读：行业调研与需求分析、企业与竞争对手分析、定位、CIS（企业形象识别设计）、IMC（整合营销传播）。 1、行业调研与需求分析 行业调研主要分为两类，第一类是企业内部调研，具体方法包括：资料查询、访谈、观察、实验、抽样。第二类则是外部调研，具体方法又分为企业自己调研、外聘专业调研公司调研；依据深度及范围，又可以分为深度调研和一般调研、局部调研和抽样调研等等。 行业调研对品牌策划至关重要，可以这样讲，所有的品牌策略都要基于调研数据，所以万不可忽视这一环节。毛主席讲得很好，“没有调查，就没有发言权；没有正确的调查，同样没有发言权。”做好调研，是做好策划的第一步。 品牌策划包括哪几个方面 调研过程中，最重要的就是品牌洞察，是否能够准确洞察到消费者的痛点需求，是衡量品牌策划公司实力的关键一环。同样是市场调研，你能否洞察到凉茶的“去火”功能及消费者的“去火”需求？这一需求直接帮助王老吉的销售规模突破百亿；当饮料行业陷入红海市场之后，你是否能够洞察到消费者对于“高糖、高卡”的厌弃？元气森林依靠“零脂、零糖、零卡”一举打响饮料市场；招聘行业的竞争如火如荼，但boss直聘依靠“找工作，我要跟老板谈”的卖点成功杀出，100多亿美金的市值，足以傲视群雄。 大施品牌策划公司创始人郭金瑞指出，市场上从来不缺乏商机，缺乏的是发现商机的眼睛。能否练就一双火眼金睛，直接决定着品牌策划方案的成败。 2、企业与竞争对手分析 行业调研与需求分析做完之后，接下来需要做的就是竞品分析，竞品分析主要采用SWOT模型，详尽分析每个竞品及企业自身的优势、劣势、机会、威胁。我们来看百事可乐的品牌策划案例，百事可乐之前做过很多营销，但总是没有达到预期，直到提出了“年轻一代的选择”之后，百事才最终成为可口可乐的劲敌，并且一度扰乱了可口可乐的营销节奏。百事可乐的策略就是从可口可乐的“经典”优势中嗅到“老化”的劣势，然后采用了对立性定位，一战而定江山。 大施品牌策划公司创始人郭金瑞引用《孙子兵法》名言说：“知己知彼，百战不殆； 不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。” 又说“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”竞品分析的目的，就是要弄清哪些阵地可以攻打，哪些阵地不可攻打，知其可为而为之，知其不可为而不为，切勿盲目开打、未战先败。 3、品牌定位 做完竞品与自身分析，接下来需要做的就是品牌定位了，我们依据策划的目标可以分为两类：一类是核心定位，一类是配称定位或附属定位。中小企业如果没有自己的鲜明印记，则当优选核心定位，例如二手车市场刚刚开打时，瓜子二手车自祭出“没有中间商赚差价”这一核心定位之后，便一直占据主动地位。对于已经有了明确印记的企业或者行业龙头企业，则可以考虑选择配称定位。例如每到过年时刻，两大可乐便开始大力推广欢聚卖点，这就是典型的主打附属定位的应用。 品牌策划包括哪几个方面 品牌定位的方法和维度很多，常见的有功能定位、目标市场定位、情感定位、相对定位等主流方式，选择哪种方式，一方面要看行业发展阶段，另一方面也要看行业竞争态势及企业自身优势。举个简单的例子，哈根达斯主打的是爱情（爱她就请她吃哈根达斯），益达主打的也是爱情（不是你的益达），金帝巧克力主打的也是爱情（金帝巧克力 只给最爱的人）。王老吉主打的是怕上火，而东鹏特饮则主打赋能，香飘飘则主要解决“小饿小困”的问题。 没有定位的企业就像一艘迷失在茫茫大海中的船只，随波逐流；又像在一望无垠的草原上奔跑的羚羊，不知所归。大施品牌策划公司创始人郭金瑞一针见血的指出：“品牌策划的核心在于定位（核心定位+配称定位），无定位，不策划；无策划，不营销。” 4、CIS（企业形象识别设计） 有了核心定位还不够，我们还需要围绕核心定位做好品牌整体形象策划，常见的如logo、VIS升级、超级IP、画册折页、KV海报、吊旗、灯箱、包装、网站设计、门店设计、环境导视系统设计等等。好的CIS可以提升传播效率，降低传播成本；差的CIS则或者陷入主观主义、自娱自乐，或者杂乱无章、分兵作战。 品牌策划包括哪几个方面 大施品牌策划公司创始人郭金瑞介绍说，上乘的CIS需要做到两点：1、每一项元素都可以单独形成品牌资产，无论是颜色、声音、logo、slogan还是包装、吉祥物，都要能够承担独立传播形象、积累品牌资产的重任；2、诸多元素之间又可以相互支撑，互相配合，共同增益核心品牌资产。 5、IMC（整合营销传播） 做好定位与CIS之后，接下来需要做的就是品牌整合营销传播，当然，在不同的行业及不同的发展阶段，每家企业能够采取的最佳策略可能有所不同，有些企业可能更适合公关策划，有些企业可能更适合活动策划，还有些企业可能更适合营销策划，无论哪种方式，都离不开定位与CIS。没有基于品牌定位和CIS的IMC，无异于脱缰的野马，有劳而无功。 大施品牌策划公司创始人郭金瑞介绍说，虽然IMC方法有很多，但每家企业都有自己的擅长之处，如果没有足够的财力、物力支撑，最好首选那些你最擅长的方式，不宜贪多求全、分兵作战。星巴克主要靠体验营销杀出重围，脑白金主要依靠电视广告狂轰乱炸，多芬则依靠一则“你其实比自己想象中更美”让很多人破防。无论哪种方式，应用到极致，都可能会带来巨大的成功。