中建七局西南公司开展舆情管控培训提升危机公

　　为深入贯彻落实意识形态工作责任制，提高项目舆论引导、应对能力，加强对负面舆情的防范和监测，近日，中建七局西南公司基础设施分公司开展舆情管控专题培训，各项目党支部书记、综合管理办公室主任、综合管理员等20余人参加培训。

　　本次培训以“如何做好项目舆情管控，将负面舆情的发生和影响降到最低？”为主题，以“预防为主、防治结合、综合治理”为指导，从舆情管控“事前预防安全关”、“事中控制发言关”、“事后跟踪宣传关”三个方面，深入浅出地讲解了避免舆情发生的防范举措，分析了项目易发生的负面舆情，阐述了舆情发生后的应对方法。

　　在培训会上，分公司党群工作部要求各项目实现“三建立”、达到“两标准”、把控“四个第一”，即建立常态化舆情工作领导小组、工作小组，建立舆情处置应急预案，建立新闻发言人制度；定期开展项目舆情培训，标准化指导项目展开舆情预防与把控，不定期、多途径开展项目舆情处置措施考核，标准化推进项目舆情处理水平；第一时间上报舆情，第一时间反馈有效信息，第一时间形成处置措施，第一时间进行有效发声。

　　此次培训使项目对舆情工作的认识和理解进一步深化，舆情管理的意识进一步加强，舆情应对处置水平及危机公关能力进一步提高，为营造良好的生产环境、促进项目高质量发展奠定了舆论基础。（蒋睿）