危机公关的意义
随着互联网的快速发展,任何企业或品牌的负面新闻都很容易被曝光,并迅速在互联网上广泛传播,给企业造成一定数量的危机。此时,企业需要打一场危机公关战。
在传统媒体时代,企业危机传播来源一般是调查报纸、电视、杂志等新闻机构,企业负面新闻传播渠道有限,也能及时发现和阻断传播渠道,现在,企业危机来源可以是任何人,当每个人都是我们媒体,企业或品牌不良措施或负面新闻可以迅速被网民披露,然后疯狂转发,我们媒体跟进,在各大新媒体平台上发酵只是一两天。
与过去控制媒体关系不同,危机公关在新时代更难做到。当然,其他价值和意义也在扩大。
对于公共关系体系完善的公司来说,危机公共关系包括三个方面:扼杀可能爆发的危机,控制已经发生但未爆发的危机,应对已经爆发的危机。换句话说,危机预警、危机控制和危机响应。
一、扼杀可能爆发的危机
危机大多伴随着多样性、随机性和不可控性。大多数初始事件可以根据经验论或相关方法进行预测,从而采取有效的相应措施。一旦你放弃它,让它变形,就很难开始,不知所措。在你做出有效的对应之前,危险可能会造成未知的后果。
舆论监测和分析得到了许多企业的认可。利用互联网信息收集技术和智能信息分析,辅以人工筛选,可以快速预测企业和品牌的舆论,形成舆论报告、简报等分析结果。
舆情监测背景完善后,可以很好地服务于公关,如防患于未然,预警品牌隐患患预警,通过在线数据分析和检测,可以更直观地了解公众对品牌的印象、认可、认知,也可以判断危机的可能原因,如产品功能缺陷被嘲笑,如产品的效用被夸大。
对于可能发生的危机,包括政策风险、法律法规、管理评论、产品严重伤害等,可以很好地将危机扼杀在摇篮中,而不是让危机发酵、扩大、爆发,最终影响整个企业,导致建筑倾倒。
二、控制已发生但未爆发的危机
企业危机有一定的分类,有些危机刚刚进入发酵阶段,品牌应及时进行公共关系处理,不要让言论继续发酵。特别是对于个人媒体或我们媒体带来的节奏,我们应该尽快联系和沟通,如删除、撤回、发表声明、控制新闻来源,不要让情况恶化和进一步发展。
对于可能发生的危机,包括政策风险、法律法规、管理评论、产品严重伤害等,可以很好地将危机扼杀在摇篮中,而不是让危机发酵、扩大、爆发,最终影响整个企业,导致建筑倾倒。
三、应对已经爆发的危机
在这一步,情况更加复杂。面对危机,我们应该根据具体情况进行处理,并根据不同变化的舆论环境进行公共关系。其中,我们应该尽量遵循5S原则:速度第一、真诚沟通、权威认证、责任、系统运行。
危机公关基本上处于这三种状态,那么这三种事情对企业或品牌有什么价值或意义呢?主要有以下七点。
1.维护企业(品牌)资产和形象
企业在公众心目中的良好形象是企业最重要的无形资产。企业想要做的是花费长期心智形成的心理占领和口碑塑造。一旦被负面危机摧毁,企业想要维护和升级形象。
然而,公共关系危机的出现,无论是一般危机还是重大危机,都会导致企业形象多方面的丧失,降低企业在公众心中的信任、信誉和忠诚度。尤其是食品行业,如履薄冰。毕竟行走。毕竟,食品安全很容易威胁到公众的身心健康。一旦消费者记得某个品牌发生了食品安全事故,他们就会陷入被蛇咬了十年,害怕井绳的心理,并在未来的食品消费中绕过这个品牌。消费者对品牌的信任不仅仅是通过广告建立起来的。一旦这种信任被大规模打破,品牌将被列入用户心目中的黑名单。
比如2022年315打假晚会,没想到风靡一时的老坛泡菜也登上了晚会的舞台!据有关部门报道,一些老坛泡菜袋实际上是用坑腌制的,卫生条件差,防腐剂过多,让网民们大吃一惊!作为湖南省本土蔬菜再加工企业,插旗菜业被称为老坛工艺,足时发酵。企业标准化腌制池腌制的泡菜用于加工出口产品,而老坛泡菜里的泡菜是从外面买的土坑泡菜。泡菜坑就在附近的一个地方。有的工人穿拖鞋,有的赤脚踩泡菜,有的甚至边抽烟边工作。吸烟后的烟头直接扔在泡菜上。当这些酸菜被插旗菜叶收购时,插旗菜业并没有检测到卫生指标。
当然,最大的影响是方便面企业。一旦爆炸,老坛技术一夜之间翻车。康师傅和统一也发表声明,终止合作,向网友道歉!各大网购平台也下架了老坛泡菜!
在这方面,企业应坚持诚实沟通、尊重事实的原则,不要试图隐藏,欺骗公众,否则只会带来更大的公关危机,不要站在消费者的对立面,积极沟通、承认、责任,同时做好媒体关系管理,引导消费者心理疏浚,慢慢重建信任和理解。
2、及时止损
危机公关注速度原则。毕竟,危机的蔓延是品牌真金白银的损失。及时打好危机公关战,可以第一时间挽回品牌声誉,避免给企业带来直接间接的损失,甚至避免企业倒闭的命运。
因此,为什么强调危机公共关系的反应必须快,第一次发布官方声明或公告,寻求媒体帮助转发或谣言,在门户网站上发布相关软文章舆论指导,是及时转移公众视线,安抚愤怒、失望、心痛、阻力,如果是谣言,也及时与核心客户沟通,让客户重振信心。
3.提供品牌抗危机能力
企业打好危机公关战,可以不断建立完善的危机应急处理机制,在成功的负面危机处理中获得市场支持,提高品牌的抗击能力。
这种现象有点像营销大师菲利普·科特勒说:有时该品牌需要负面的声誉来激发粉丝群体的积极支持。在两次对抗下,它实际上可以给品牌带来二次沟通。
比如之前的苹果,MUJI负面危机发生时,由于前几次危机公关过于成功,公众的第一反应不是集体攻击,而是潜意识地认为假新闻、竞争对手恶意黑等。
一方面,由于品牌具有足够的市场质量性能,积累了众多声誉,赢得了公众的青睐。另一方面,该品牌在过去的危机公关中取得了相当大的成功,成功地实现了逆转,并面临着危机源头。因此,具有良好危机公关能力的品牌可以大大提高品牌的抗危机能力!
4.积累品牌社会资产
只有当企业发生负面危机时,我们才能看到真正的朋友和敌人。该品牌也有社会资产。如果社会资产较差,媒体和同行不仅不会在危机时刻帮助你说话,而且还会倒下,加速品牌的下降。
人类的温暖和温暖也会反映在企业的不同时刻。当企业蓬勃发展时,行业媒体发布了积极的报道,由于品牌公关部门在日常生活中的良好运作,朋友和商人也来到了平台上进行合作。公共关系危机越大,媒体与同行的关系就越好,关注友好的媒体或同行,专注于运营,而不是善意的,需要仔细对待。
危机公关的意义:在企业发展过程中发挥作用
通过对其价值的分析,我们从精神层面来分析它对企业的作用。
1.检查员:预防
在企业发展的过程中,会有很多可能导致问题的隐患。公共关系的很大一部分意义是帮助企业在问题爆发前及时消除问题。事实上,这个过程是让企业在发展过程中进行自我检查,这也是所谓每天三省的含义。
2.协调员:处理企业内外关系
公共关系对企业的第二个意义是协调企业关系。很多时候,我们提出公共关系是做什么的?你可以在互联网上看到很多相关的内容。所谓的品牌推广、营销规划、产品定位等实际上是公共关系的实际作用。公共关系实际上是公共关系。
因此,危机公关的意义在于协调企业与员工、企业与受众的关系,这是一个协调者。
3.守卫者:解决企业的各种问题
企业的发展离不开公共关系,危机爆发的整体构成也离不开危机公关。当企业出现问题时,其作用是帮助企业解决问题,保护企业稳定。
在发展过程中,企业不可避免地会遇到挫折。此时,危机公共关系是为了克服挫折,控制发展方向,维护和巩固企业的核心价值,尽量减少企业损失,这可能是其作用和意义。
祸得福所倚,福得祸所伏,凡事都有正反两面。孤阴不生,孤阳不长。
很多时候,在当事人眼里,企业出现问题可能是一场巨大的灾难;然而,在那些深深依赖福灾的人眼里,在负面灾难的表象下,可能隐藏着对企业发展大有裨益的福气。
当我们还是个孩子的时候,我们经常听到父母和长辈说这样一句话:只有当孩子们跌跌撞撞时,他们才能长大。企业还需要从逆境中学习成长经验,弥补不足,才能肆意成长。
只有脱的苦难外衣,才能明确公关的价值和意义。
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