即仅仅是汇总的账

　　才是各个维度的成本。例如，客户、部门、产品、作业维度的成本，均为180元如表4-4所示。

　　表4-4分摊结果【/图说】

　　分摊完成后，向各维度组合方向汇总，才是各维度组合的成本。例如，“客户+部门”维度的组合成本为180元如表4-5所示。

　　表4-5“客户+部门”的组合成本【/图说】

　　例如，“产品+作业”维度组合的成本为180元如表4-6所示。

　　表4-6“作业+产品”的多维成本【/图说】

　　从计算结果可以看到以下几点：

　　（1）归集到“客户甲+部门1”的80元，是专属于“客户甲+部门1”的费用，不向相同维度组合的其他任何成员分摊；归集到“产品1+作业1”的100元，是专属于“产品1+作业1”的费用，不向相同维度组合的其他任何成员分摊。

　　（2）归集到“客户甲+部门1”的80元，是各产品各作业的共耗费用，需向各产品各作业分摊；归集到“产品1+作业1”的100元，是各部门各客户的共耗费用，需向各部门各客户分摊。

　　（3）“客户甲+部门1”的成本，是归集的80元，与分摊共耗费用而来的10元之和。“产品1+作业1”的成本，是归集的100元，与分摊共耗费用而来的10元之和。

　　（4）只有将各个口径组合归集的费用，全部向维度组合进行分摊，计算出维度组合的成本，然后才能由维度组合的成本，向不同方向汇总，得到各个维度及其组合的成本。即欲将取之，必先予之，如图4-11所示。

　　图4-11费用与成本的先予后取关系

　　很多公司开展财务分析项目，基于科目的辅助核算进行多维分析，往往归于失败，原因就在于没有对不同辅助核算归集的费用进行分摊。

　　看到这里可能有人认为，既然如此，那就丰富科目的辅助核算，通过分摊以反映完整的一致的多维成本信息。这种认识还是错的，这里需要澄清两个容易混淆的认识。

　　一是科目的辅助核算与成本的多维组合不应混淆。科目的辅助核算如果足够明细，费用归集口径足够小，则不用进行多维成本计算。而正是因为多维组合的指数级海量数据，使科目的辅助核算不可能足够明细，费用归集口径不可能足够小，因此必须进行多维成本计算。

　　二是成本核算精益化与会计核算精益化并不是相辅相成，而是此消彼长的。成本核算越是精益化，会计核算的成本类会计科目越是简化。成本核算精益化的极致，就是所有成本类信息全部到成本管理系统查询，会计核算的成本类会计科目只设一个或少数几个，辅助核算可全部取消。这与财务业务一体化对会计核算的影响是类似的，它使总账回到了它的名称所体现的本来含义，即仅仅是汇总的账，不用再设置五六个科目层级，不用再设置几百上千个明细科目，不用再做几十上百行会计分录，因为科目再多、核算再细，也不可能比业务系统提供的信息更丰富。例如要查库存商品，总账就一个总数，明细到存货核算模块去查；要查营业收入，总账就一个总数，明细到销售管理模块去查。无需会计核算的精益，会计就能掌握更准确更及时更全面更详细的信息，那还有必要追求会计核算的精益吗？当然，这并不意味财务部门就没事可做了，相反更重要了，它的工作重心应从后端账务转移到前端业务，主要职能应从财务会计转移到管理会计。

　　最完全的辅助核算，即没有缺漏的、真正意义的多维组合，其数据量之大已经超出了科目辅助核算范畴，不是会计核算模块能够解决的，而需要独立的成本管理模块，由这个独立的模块去处理费用归集与分摊，实现多维组合，提供所有成本数据。然后，类似于财务业务一体化，由成本管理模块生成汇总的成本类会计凭证，传递到总账。

　　基于失败的财务分析项目，如果我们深入分析，同样可以产生多维组合成本的思想火花，从而打开全新视界。当然，从精益生产管理，从数据质量管理等深入下去，也是可以产生的，正所谓条条道路通罗马。有价值的火花处处有，我们曾经路过却没有看到，或虽然看到却没有捕捉。

　　同样是进行多维分析，多维组合成本与商务智能项目有着质与量的双重区别。从数据的角度可以看到，多维组合成本不是简单的数据搬家，不是简单的将分散查询转化为集中查询，不是简单的将平面二维查询转化为立体多维查询，而是通过分摊模型，让原本孤立的数据面向应用关联，让原本静止的数据基于规则流动，在关联中聚合，在流动中碰撞，在聚合与碰撞中裂变，在裂变中产生多维组合的海量数据，进而丰富数据资产。

　　二、多路径分摊

　　（一）多路径分摊概述

　　1.分摊路径

　　多路径分摊可以用平行结构示意如图4-12所示。

　　图4-12分摊路径的平行结构示意图

　　多路径分摊也可以用网状结构示意如图4-13所示。

　　图4-13分摊路径的网状结构示意图

　　网状结构示意图和平行结构示意图的形式不同，内容和意义完全一样。示意图说明，无论费用的归集口径是什么，最后均分摊到多维组合的成本对象。示意图反映了将不同口径归集的费用向成本对象分摊的过程，这一过程就是分摊路径。

　　示例：将租金分摊到车间后，还需要继续分摊。一个车间提供多项作业，一项作业为生产多种产品服务，一种产品有多个批次。我们就需要将租金先分摊到不同作业，再分摊到不同产品，最后分摊到不同批次。将归集到公司的租