食品分摊成本=10×10=100元
一、费用的归集与分摊
各项费用向成本对象进行归集与分摊的过程,如图4-38所示。
图4-38快递服务公司的归集与分摊模型
(一)工资示例
工资的归集和分摊节点如图4-39所示。
图4-39工资的归集和分摊节点示例
工资的归集和分摊过程如表4-38、表4-39和表4-40所示。
表4-38工资的归集和分摊过程示例(1)【/图说】
表4-39工资的归集和分摊过程示例(2)【/图说】
表4-40工资的归集和分摊过程示例(3)【/图说】
说明:
节点1:工资归集到部门口径。可取薪资模块工资表的人员工资,并按部门汇总。
节点2:工资进一步向作业分摊。作业分工不明显时,归集到部门的工资按作业实际工时、作业定额工时、作业复杂系数分摊到各作业。
节点3:工资进一步向路由分摊。分摊标准可根据各路由的业务量、运输距离、运费、作业工时、作业次数等确定。不同作业的成本向路由进行分摊,选用的分摊标准可能是不同的。
节点4:工资进一步向货物类型分摊。分摊标准可根据各类型货物的数量、体积、重量等。
节点5:工资进一步向客户类型分摊。分摊标准可根据各类型客户的快递数量或快递服务金额。
(二)运输费示例
运输费的归集和分摊节点如图4-40所示。
运输费的归集和分摊过程如表4-41、表4-42所示。
图4-40运输费的归集和分摊节点示例
表4-41运输费的归集和分摊过程示例(1)
表4-42运输费的归集和分摊过程示例(2)
说明:
节点1:运输费归集到部门口径。可取自账务处理模块“销售费用-运输费”会计科目的部门辅助核算金额,或费用报销模块的部门运输费用金额。如果运输费归集到公司,则按业务量向不同部门分摊。
节点2:运输费进一步向路由分摊。分摊标准可根据各路由的业务量、各路由的运输工时、运输距离等。
节点3:运输费进一步向作业分摊。分摊标准可根据各作业的实际工时或定额工时等。
节点4:运输费进一步向货物类型分摊。分摊标准可根据各类型货物的数量、体积、重量、运输距离、消耗的作业工时、作业次数等确定。
例如,送货作业的成本向货物类型分摊时,分摊标准为各货物类型的送货作业工时。现送货作业成本200元,电器和食品的作业量分别为10小时和10小时。则:
单位作业成本(送货作业)=200÷(10+10)=10元/小时
电器分摊成本=10×10=100元
食品分摊成本=10×10=100元
节点5:运输费进一步向客户类型分摊。分摊标准可根据各类型客户的快递数量、快递服务金额、运输距离等确定。
(三)仓储费示例
仓储费的归集和分摊节点如图4-41所示。
图4-41仓储费的归集和分摊节点示例
仓储费的归集和分摊过程如表4-43、表4-44所示。
表4-43仓储费的归集和分摊过程示例(1)【/图说】
表4-44仓储费的归集和分摊过程示例(2)【/图说】
说明:
节点1:仓储费归集到部门口径,取自账务处理模块“销售费用-仓储费”会计科目的部门辅助核算金额,或费用报销模块的部门仓储费用金额。如果仓储费归集到公司,则按场地面积向不同部门分摊。
节点2:仓储费进一步向不同货物类型分摊。分摊标准可根据各类型货物的数量、体积、重量等。
节点3:仓储费进一步向不同作业分摊。分摊标准可根据各作业人工工时、标准工时等。
节点4:运输费进一步向路由分摊。分摊标准可根据各路由的业务量、各路由的运输工时、运输距离、消耗的作业工时、作业次数等确定。
节点5:仓储费进一步向不同客户类型分摊。分摊标准可根据各类型客户的快递数量或快递服务金额。
二、多维组合成本的展现
(一)成本对象的成本计算表
完成了不同费用的分摊,就可得到成本对象的成本计算表如表4-45所示。
表4-45成本对象的成本计算表【/图说】
成本对象的关联关系如图4-42所示。
图4-42成本对象的关联关系
关联关系的说明:
(1)客户类型可关联性别、信用等级等维度。
(2)货物类型可关联货物大类等维度。
通过成本对象的成本计算表及其关联关系,可得到各维度的成本计算表如表4-46所示。
有了各维度的成本计算表,就可以分别进行多维组合成本的分析查询了。
(二)多维组合成本的分析查询
1.客户分析主题
以客户为主维的多维组合成本分析如表4-47所示。
可查询不同客户类型的成本。
可查询客户类型与货物类型、路由、部门、作业的任意组合的成本。
2.产品分析主题
可将“货物类型+路由”作为快递公司提供的产品。
以产品为主维的多维组合成本分析如表4-48所示。可查询不同产品的成本。
可查询产品与客户类型、部门、作业的任意组合的成本。
3.作业分析主题
以作业为主维的多维组合成本分析如表4-49所示。
4-46各维度的成本计算表
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