连目不识丁的6岁孩子都能在没有指导的情况下使
迈克尔·内尔(Michael Noer)曾在福布斯网站上发表了一篇文章,说有一次他在哥伦比亚首都波哥大北部农村的一个奶牛场,正在自己的iPad上读一部科幻小说,一个打扫马厩的6岁小男孩走了过来。小男孩很好奇,内尔于是把iPad递给了他。在没人指导也从未见过电脑的情况下,这个小男孩开始凭自己的直觉使用iPad。他开始用手指在屏幕上滑动,启动应用程序,玩弹球游戏。
内尔评论道:“乔布斯设计出来一个强大的电脑,连目不识丁的6岁孩子都能在没有指导的情况下使用。如果这还不算神奇,那我真不知道有什么东西称得上神奇了。”
这就是“简洁”。
“人是懒惰的。”
@张小龙
张小龙说:“人是懒惰的。”所以,一定要“做三秒就会用的特性”,需要文字解释的功能都不是好体验。工业时代,我们购买任何一款电器都配有复杂的说明书。互联网时代,任何需要说明书的产品,都不是好产品。好的产品经理需要拥有瞬间成为傻瓜用户的能力,所以好的技术人员,很难成为好的产品经理。
张小龙在致马化腾的信件中写道:“摇一摇很难被超越,因为我们已经做到极简。”
苹果的简洁
我们来看苹果的“简洁”。
第一,命名简洁。这是苹果的产品名——iMac、iPod、iPhone(1,2,3,4,4S,5,5S)、iPad(1,2,3)。不知道库克为什么把苹果的智能手表叫成iPod watch,我们都认为应该叫iWatch。雷军很聪明,小米系列的命名很好地学习了苹果的方式,所以小米的产品名是小米手机(1,1S,2,2S,3)、红米手机、红米Note、小米电视和小米路由器。看到命名的简洁了吗?
第二,品类简洁。1997年,乔布斯大砍产品线,仅留了四款产品。戴尔电脑与苹果的品类相比,戴尔的品类很多。品类多的出发点是为了给用户更好或更多的选择,但没有明白用户的心理,99%的用户是小白,每增加一种选择,都会让用户迷惑,不要让用户去选择。
第三,会议简洁。《乔布斯传》中有这样一个桥段,说乔布斯每周三会开销售会议,广告公司的一两个人,苹果公司大概两三个人,总共五六个人开会。有一天,突然来了个姑娘叫罗丽,她是被其中某个部门邀请进来开会的,乔布斯开口讲话时突然看到了罗丽,然后乔布斯说:“你是谁?为什么来参加这个会?”姑娘解释后,乔布斯面无表情地说:“这个会议不需要你,你可以出去了。”在极其尴尬的气氛当中姑娘离开了会场。
第四,团队简洁。这是精英小团队哲学。乔布斯在做MAC团队时,定了一个死命令——只有100个车位。换句话说,如果招第101个人,一定会辞掉一个,以保持精英小团队。无独有偶,负责小米电视的王川说:“我只有300个位置。”微信早期的团队只有五六十人。后来人数增加后,其核心团队还是保持五六十人。WhatsApp190亿美元卖给Facebook时,只有55人。乔布斯说,在高科技领域,一个优秀的人才,等于100个普通人。找到五个顶尖的人才,他们就会把其他顶尖的人才吸引过来。
我再重复一下,简洁不是功能上的简单,而是一种精神上的简洁,它深入你的骨髓,是一种审美的意识。它不是把现象层面的东西减少,而是从现象层面往下挖,挖掘到内在深层次的简洁。
定位理论:顾客认知管理
品牌即品类
审美与情怀:一切品牌都将人格化
我们前面提过“产品即广告”。吴伯凡说,“产品即广告”有一个“缺点”:使用者获得了对广告的再度解释权。产品竞争,不再是广告与广告的竞争,而是对用户的说服能力和感染能力的竞争。
以前,品牌即品类。
《定位》是工业时代的一本经典的书。定位理论其实是关于顾客认知的管理,即定位不是你对产品要做的事,而是你对预期客户要做的事,也就是确保产品在顾客认知中占据一个真正有价值的地位。所以,在定位理论中,最顶级的定位就是你的品牌代表的是一个新的品类,品牌即品类。iPhone开创了手机的新品类,百度就是搜索的品类,“雕爷牛腩”也定义了一个新品类。
现在,品牌即情感。
我们今天讲的理论比“顾客认知管理”更进一步,叫“顾客情感管理”,与用户发生情感联系,品牌即情感。你在情感上让别人接受你,比你从认知上让别人接受你难度更大。所以,今天的制高点是,品牌即情感。
审美与情怀(上)
我们来看传统品牌PK互联网品牌。
传统品牌塑造品牌的方式是明星代言、线下路演、媒体投放;互联网品牌塑造品牌的方式是CEO魅力、产品体验、粉丝社交。
今天CEO本人就是人格魅力体,然后做出极好的产品,用户使用后,十倍超过他的期望值,尖叫起来,愿意帮你去传播,再加上粉丝社交,这是新一代品牌的塑造模式。所以,互联网品牌是创始人、产品和粉丝之间的一场合谋,缺一不可,产品的人格化品牌时代到来,一切品牌都将人格化。
吴晓波在一篇名为《巨大的变化将在2014年发生》的访谈文章中提到“新四化”:一切商业都将互联网化、一切品牌都将人格化、一切消费都将娱乐化、一切流行都将城乡一体化。
今天,产品从冷冰冰的功能性的东西,变成了某种人格化的形象。
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