不要重新发明轮子

　　既然产品是由“用户需求”产生的，为什么要说“从概念开始”呢？用户的需求可以划分为很多层次，比如用户需要沟通，基于这个概念出现了邮件、即时通讯等产品形态，后来用户又需要在沟通的时候分享文件，这个需求催生出了邮件附件和即时传文件等产品特性。“分享文件的需求”、“通过浏览器直接访问的需求”、“个性化界面的需求”，这些需求都是叠加在“沟通需求”之上的，它们并不能形成产品概念并催生出一款独立的产品。

　　请注意，确定产品概念是要确定它“满足了用户哪方面的需求”，而不是确定说“做个SNS网站吧”，从形式开始是很多产品失败的原因。形式是概念的上层建筑，没有搞清楚概念就直接从形式开始，照虎画猫，这样炮制出来的产品背离用户价值的风险很高。

　　说了那么多，概念从哪里来呢，我们如何开始？毕加索曾经说过：“拙劣的艺术家模仿，伟大的艺术家偷取。”——从现有的各种产品中将别人的概念“窃为已有”，是一条捷径。

　　不要重新发明轮子

　　我们这个星球有将近六十亿个白痴，生活在几千个聪明得不得了的突变种设计的文明里。

　　——《呆伯特法则》史考特 ·亚当斯

　　重新发明轮子有两个主要问题：

　　世界上没有几个人可以发明出来；

　　重新发明并没有创造出新的价值。

　　别不相信，就算是聪明得不得了的变种，发明轮子的时候也会撞车。

　　数学常数 e 也被叫做 Euler 数，因为它是由大数学家 Euler 提出的，而事实上，这个神秘的常数早就被 Jacob Bernoulli 发现了。经济学中著名的 Cobb–Douglas 函数，其实早已被 Philip Wicksteed 提出过了。解一元三次方程的 Cardano 公式，荣耀本该属于 Niccolò Tartaglia。1980年，芝加哥大学的统计学教授 Stephen Stigler 发表了一篇半严肃半搞笑的论文，提出了著名的 Stigler 定律：没有哪个科学发现是以真正的原创者命名的。那么 Stigler 是最早发现这个定律的人吗？他本人认为，社会学家 Robert Merton 其实早在 1968 年就发现了这个规律。Robert Merton 就是著名的“马太效应”的提出者，Merton 用马太效应解释了一个现象：如果几位科学家在同一时期发现了同一个定律，功绩通常会归属于最有名那位科学家，不知名的科学家往往都会被无视掉。这样一来，受到过肯定的科学家就会“做出”越来越多的贡献，真正的第一发现者往往都被埋没了。

　　——Matrix67（引自[http://www.guokr.com/article/3123/][1]）

　　再看商业领域，曾经战斗在技术创新最前沿的前微软高管唐·道奇（Don Dodge）撰文剖析过创新者与模仿者，他举了以下案例（引自http://dondodge.typepad.com/the_next_big_thing/2008/06/first-mover-vs-fast-follower---who-wins.html）：

　　AltaVista -> Google

　　Napster -> iTunes

　　VisiCalc -> Lotus 123 -> Excel

　　Word Perfect -> Word

　　Netscape -> Internet Explorer

　　Apple Newton -> Palm Pilot -> Blackberry

　　IBM PC -> Compaq -> Dell

　　Double Click -> Google AdSense

　　Ofoto -> Flickr

　　Compuserve -> AOL -> @Home -> Comcast & Verizon

　　为什么模仿者摘了这么多果子呢？唐·道奇发现创新者往往缺少兼备技术远见和管理能力的领导者，而模仿者则没有这个致命的问题，相比创新者，后来居上的模仿者更加综合：

　　更好的商业模式（Google、AdSense、Dell）

　　更好的市场定位（Word、Excel、Comcast、Verizon）

　　更好的时机（iTunes、Flickr）

　　选择了更好的平台（Blackberry、Word、Excel）

　　更好的管理（所有的模仿者）

　　那么，创新是没用的？模仿反而更吃得开？唐·道奇也回答了这个问题。成功的模仿者们，他们所做的并不仅仅是模仿，他们的确使用了和前人相同的概念，但他们坚持不断创新，使自己的产品远远超出了创新者的原始概念或功能集，并且持续保持市场地位的领先。

　　美国一直走在互联网前沿，最早建设和开始使用互联网，自然也最早洞察了用户的需求，开创了电子邮件、搜索引擎、电子商务、社会化网络等互联网产品类型。美国的互联网产品在全球化之后很容易覆盖到拉丁语系国家，但是由于语言障碍和东西方之间微妙的文化差异（甚至还有一些政治、法律上的差异），使得中国有机会涌现出“中国的Amazon”（购物）、“中国的Google”（搜索）、“中国的Facebook”（社交）。从韩国引入中国的概念主要有虚拟形象（avatar）、装扮网上空间、知识搜索（用户来解答搜索不到答案的问题），还有很多类型的网络游戏。日本的手机增值业