促活跃本身有两层含义:首先
圾短信而无视;用户会认为隐私被侵犯,导致严重的客户投诉。
在移动互联网时代,如果你的网站(产品)有客户端并且还没有被用户删除,那么你还可以通过以下方式挽回。
系统推送信息。邮箱的成本最低,短信的成本最高,系统推送,尤其是强制的Popup(弹窗)效果最好,但是如果处理不好也最让用户反感。尤其是系统推送信息,只有在客户端没有被删除,且用户允许接收推送消息时有用。虽然可能引起用户厌烦,但是效果也相当好。在系统许可的情况下,我们应当用尽量好看的UI和设计来减少用户受到打扰时的厌恶感。
选择好了渠道,我们希望可以借此挽回一些流失用户,针对如何检测挽回效果,有几个基础指标。
针对邮件的一些基础指标:
· 到达率:成功发送到用户邮箱的邮件/总的邮件发送量。
· 打开率:用户打开邮件的数量/成功发送到用户邮箱的邮件总数。
· 转化率:转化率分为几个层次,看你自己如何定义。如果运营人员做了一个流失挽回的活动,提供了Landing Page,这个转化率可能是:挽回用户到达该页面的值/用户打开邮件的数量;如果运营人员只是要让用户回到网站或者打开产品,那么这个转化率就是回到网站或打开产品的用户数/用户打开邮件的数量。
针对短信的一些基础指标:
通常,下发短信会带有一个URL链接,我们可以根据通过这个URL链接回到指定Landing Page的用户数/发送短信总数,得到一个大致的回流率和转化率。
针对Popup等渠道的一些基础指标:
这个和短信类似,主要取决于运营人员如何设计Popup或者系统推送中的按钮,以及URL链接的指向和定义。
用户挽回的第二步:让用户认为你是在乎他,而不仅仅只是要挽回他。
不管通过何种渠道推送挽回流失用户的内容,运营人员想要达到的目标是先让流失用户回来看看,然后才是考虑让他再在站内进行一些动作。那么,运营人员准备的挽回文案就很重要了。
你不可能直接对用户说:“你快回来,我的指标没你做不来。”那么,通常针对流失用户的挽回,运营人员会设计一些活动,这些活动是契合你的网站(产品)属性以及用户习惯的,如图5–25—图5–27所示。
对于要挽回的用户,运营人员首先要明确用户为什么会来这里。对于招聘网站来说,用户来是为了寻找工作机会;对于社交平台来说,用户来是为了维护关系链;对于电商网站来说,用户来是为了买东西。
运营人员要针对用户最核心的需求,做一些引导设计。
·对于招聘网站来说,告诉用户“你的简历被查看过”,引发用户想了解是哪些公司查看了自己简历的好奇心。
图5–25
资料来源:智联招聘邮件
图5–26
资料来源:走秀网邮件
图5–27
资料来源:人人网邮件
·对于社交平台来说,告诉用户你的朋友还在这里有动态更新,让用户有欲望回来看看到底发生了什么事情。
·对于电商平台来说,告诉用户这里有折扣、有新品,让用户有兴趣了解是否可以买到自己想买的东西,能不能享受优惠。
实践中,一个关键的要素是:告诉用户有礼品,比单纯的让用户回来坐坐,更有吸引力。当然,这也需要根据网站(产品)的特性来做调整,并非统一标准。
最重要的是第三步:挽回后的用户更需要引导和关怀。
好不容易挽回了一些用户,是不是就随他们去自由玩耍了?答案必然是否定的。原因是,用户离开了这么久,网站(产品)是否改版过,用户是否不熟悉新的功能和操作?用户离开了这么久,网站(产品)是不是修复了一些导致他们离开的Bug或者不良体验,用户是否知情?……
所以,当你挽回一个用户,就要把他当作一个全新的用户,好好地引导和关怀。在做运营的时候,我们一定要时刻记住一点:不管我们做什么数据分析,最终一定要想办法得出结论甚至解决方案。否则就是白做,不如不做。
用户回来了,运营人员应当赶紧告诉他,网站(产品)已经解决或者改善了当时导致你离开的原因了,引导他去看一看最近网站(产品)上有没有新的、有趣的内容,告诉他他错过了哪些折扣、回来了立刻能享受哪些服务,等等。
当大多数运营人员还停留在“挽回用户”等于让用户回来的阶段,如果有人肯下工夫做一些流失用户回来之后的引导工作,那么他成功的概率将远远超过大多数人。
促进用户活跃是个基本功
先看下面一张图,如图5–28。
图5–28
如果我们把产品拥有的用户看作一个鱼塘,用户是鱼,那么鱼塘里有多少鱼取决于两点:
· 从外部游进来多少鱼(开源)。
· 从鱼塘里游出去多少鱼(节流)。
再看下面这张图。
图5–29
如果我们要衡量鱼塘的健康程度和成长性,就要确保鱼塘中鱼的分层结构健康,有大鱼,有小鱼,有成长中的幼鱼。那么,我们会发现,整个用户运营体系中最重要的一件事情,就是能够维护好开源带来的用户,提高他们的留存率及活跃度,减少他们的流失。这是用户运营人员的基本功。
实际上,促活跃本身有两层含义:首先,要做到让用户留下来;然后,试图让用户留下来的同时,还可以提高他们的活跃度。
我们看两个例子。
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