图5-6活动运营前的三大准备
唯品会根据不同的品类推出了不同的国庆节优惠方案。
美妆类:满199元减100元,上不封顶。国庆节期间,用户在唯品会购买美妆产品,不管是哪个品牌的化妆品,都可以享受满199元减100元,也就是5折优惠(见图5-1)。
图5-1唯品会美妆类促销活动方案
服装类:专享折上8.8折,全场满88元包邮,红包即领即用。900个服装品牌加盟,用户可以享受全场服装折上8.8折的优惠,同时还可以使用优惠券。比如你购买了折后100元的服装,就可以享受8.8折优惠,变成88元免除邮费,同时还可以使用优惠券。如果优惠券是20元,服装价格就变成66元(见图5-2)。
图5-2唯品会服装类促销活动方案
母婴类:专享折上8.8折,全场88元包邮,红包即领即用。与服装类相同。
旅游类:藏地文化体验安排,3980元开启西藏8天7夜文化体验之旅(见图5-3)。
图5-3唯品会旅游类促销活动方案
虽然是国庆节,但是唯品会根据不同的品类做了不同种类的优惠活动,让用户可以选择更适合自己的优惠活动,从而进一步提高转化率。利用国庆节来刺激销售量和转化率,就是唯品会本次促销活动的目的。
1.了解产品诉求,围绕诉求展开活动
在了解产品诉求,围绕诉求展开活动时,企业需要做好以下三种设想:(1)如果活动是以产品品牌传播作为诉求的,那么产品品牌本身的定位和产品因素就必须作为重点考虑的内容;(2)如果是以销售为导向的,那就不能把活动运营作为一个纯用户活跃的活动,而是要将其看作一个把用户转化为消费者的过程;(3)如果以提升用户黏性或培养用户习惯为出发点,那么活动中就必须具备适合用户参与的因素。
2.只为完成KPI,单纯追求数据目标的活动
有时企业可能需要做出单纯追求数据目标的活动。通常,这样的活动比较适合在重大节日点进行,利用节日效应可以快速找到与用户的共鸣,拉新的效果也较好。同时,增加多个用户参与环节,提供丰富的奖品刺激,也可以有效提升用户的参与热情。比如美团外卖在国庆节期间就推出了一次全场5折的活动,而且是在其他折扣基础上的5折活动(见图5-4)。
图5-4美团外卖国庆节活动
3.以活动目的触发,确定活动的频次和规模
首先,明确企业能给本次活动提供多少资源帮助,其他活动参与后能够达到多大规模。其次,不同的活动目的,举办活动的次数不同。如果只注重吸引用户注意,而不注重活动质量,那么其用户质量指数就相对较低。最后,如果是品牌活动或培养用户习惯的活动,那么,对于活动流程中所涉及的每个细节需要有充分的把握,包括传播的图片、文案、奖品设置等。
5.2.2活动的理由是什么
企业要思考做一次活动的理由,一方面能让此次活动获得内部理解,方便协调各种资源来支持自己的活动策划;另一方面也容易获得外部理解,让用户知道你在做什么,这样能更好地调动用户的参与热情。比如历史上的各种战争,都讲究师出有名。要先发个檄文,详细说明征伐的目标是谁、为什么要征伐,既能鼓舞内部士气,也能获得百姓理解。活动运营也是如此。一般要做活动可以有以下几个理由,如图5-5所示。
图5-5五大活动理由
5.2.3做好三项活动准备
运营一场活动不难,但是要做一场好活动却很难。如果要保证活动的效果,那么事先的准备肯定不能少。俗话说“有备无患”,正是这个道理(见图5-6)。
图5-6活动运营前的三大准备
1.用户资源的积累
用户资源是企业运营必做的功课,收集不同种类的用户,然后对其进行细分。在开展活动后,分门别类地对用户做针对性信息推送,让用户获得能激发兴趣的信息,有效提升活动的质量。
2.了解和学习竞争对手
运营的重点工作之一就是分析竞品、分析竞争对手。了解竞争对手做得好与不足的地方,而你超越的突破口就是竞争对手的不足之处。而活动运营就是把自己相对于竞争对手的优势宣传出去,让更多的用户可以看到。
3.协调内部与外部资源
整合企业不同部门的资源,为活动运营做准备。协调好企业内外部资源,除了可以放大活动本身的影响力,还可以弥补在资源不足的情况下活动准备的缺陷。
5.3活动策划阶段
做好事前的准备工作,活动运营就正式进入了策划阶段。任何活动都需要经过策划,比如主题的策划、活动形式的策划、活动奖品的策划等,这些都是经过不断地讨论策划,最后才选定的。
5.3.1活动的策划创意
每时每刻都有企业在为产品举办各种各样的活动,用户也早就看惯了各种各样的产品活动,可以说一般的产品活动已经很难激起用户的兴趣,因为用户对产品活动已经开始进入审美疲劳阶段。在这种情况下,企业要想让自己的产品活动受到用户关注,就一定要有亮点、要有创意、要别具一格。
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