我的互联网思维最基础的那一维是“产品”

　　●HTC，2011年的市值为370亿美元，2013年的市值为37亿美元。

　　在这样一个行业惨况下，2010年大家是否看好雷军进军手机市场？

　　看一个上市公司肥不肥，要看市值；看一个创业公司肥不肥，要看估值。我们来看看小米的神奇生长。

　　●2010年4月6日，小米刚刚创办时只有14位员工，当时的估值是2500万美元。

　　●2010年年底，小米完成A轮融资，估值变成了2.5亿美元。这时小米只有54位员工，米聊正在开发，手机还没有开始做。

　　●2011年年底，小米获得B轮融资，估值变成了10亿美元。这时候小米只有30万部手机的订单。一个号称做手机的公司一部手机都没卖出去时，就估值10亿美元。

　　●2012年6月，小米融资2.16亿美元，估值涨到40亿美元，这时小米大概只卖出两三百万部手机。

　　●2013年8月，小米又获得一轮融资，估值变成了100亿美元。

　　小米成为全世界从0变成百亿美元估值速度最快的一家企业。2014年底，美国《华尔街日报》引述内情人士消息透露，中国小米手机生产商小米公司在最新一轮集资行动中筹得10亿美元（约合人民币61.87亿元），即反映该公司的市值高达450亿美元（约合人民币2784.11亿元）。小米已经成为中国第四大互联网公司，从市值上看，仅次于腾讯、阿里巴巴和百度。

　　那么，小米的实际销量又如何呢？

　　2012年小米手机的销量为719万部，2013年销量为1870万部，2014年小米公司共销售6112万台手机，增长227%；含税收入743亿元，增长135%。2014年第三季度，小米已经超越三星成为中国手机销量冠军，世界第三，仅次于三星和苹果！

　　到今天为止，小米毫无疑问已经是一个现象级的成功。

　　为什么小米能够做到？

　　简单来说就是，用互联网思维改造手机行业。我们不要因为别人很热地讲这句话，就盲目地吹捧；也不要因为很多情绪性的批驳，就来否定它。还是要冷静、理性地来看一下这个词到底有没有它的合理性。

　　雷军说互联网是一种观念，互联网思维的核心是“七字诀”——专注、极致、口碑、快，用互联网思维做任何事情都事半功倍。

　　就像江湖里有武当派、少林派等一样，我所提倡的互联网思维叫“产品型社群”，我们也有七字诀——产品、社群、自组织。

　　当然，我的提法也不过是指向月亮的那根手指头。我的课最大的作用是启发各位的思维，提醒各位在时代变迁的时候需要换一个操作系统，如此而已。

　　第二部分互联网思维之产品篇

　　04降至一维，唯剩产品

　　在商业里有若干重要的要素，比如管理、战略、技术、营销、产品，我们通常说这里的每一项都很重要，但这是一句正确的废话。我们必须逼问自己：在这些要素里，到底哪一个是最有驱动力量的要素呢？

　　我认为是产品。我的互联网思维最基础的那一维是“产品”。

　　产品vs营销

　　营销和产品，哪个更重要？

　　也许这两个领域密不可分，如果我们强迫自己作出一个选择，我们应该怎么选？在今天这个语境中，我们无疑会选择产品。

　　这是美国创业者或者企业家中最具代表性的两个人。

　　这两个人或者这两个人背后的公司，谁代表产品，谁代表营销？一般来讲，我们会说微软代表工业时代，拼的是营销；苹果代表的是互联网时代，拼的是产品。我们今天来看，苹果所代表的产品文化，似乎是王道。但是在一二十年前，商业社会最成功的企业是微软。

　　2014年4月21日，特斯拉CEO埃隆·马斯克说：“实际上我不喜欢营销这个概念，我觉得营销是个很奇怪的概念。我觉得营销好像就是要骗人买东西一样。”

　　得产品经理者得天下。

　　在这个时代，至少在互联网领域，产品经理日益成为一个最重要的角色。所以，很多公司的CEO把自己定义成产品经理。乔布斯是苹果手机的产品经理，埃隆·马斯克是特斯拉汽车的产品经理，而雷军就是小米手机的产品经理。

　　记得有一次我去雷军的办公室，我跟他说小米3做得一般，他当时眼神有点暗淡，然后拿出一款新的手机给我，说这是一款新的工程机（其实就是后来的小米4），你看怎么样。然后，我把手机拿在手里，我看到雷军在盯着我，他期望我有种惊讶的表情，我看得出他对那款产品的喜爱。

　　CEO的角色是什么？这其实是一个有趣的讨论。有人说CEO扮演好战略作用、管理角色或者对外形象就可以了，然后其他人各司其职。这也没有错。但至少有另外一类CEO，像埃隆·马斯克，像乔布斯，像雷军，他们更多地把自己的角色定义为公司的产品经理。

　　黎万强有一段话我很喜欢，他说：“我们做营销策划的同事，全都是产品经理出身，而且一定要是好的产品经理。如果不懂产品，一定做不好营销。所以，到现在我还坚持在一线做产品和设计，就是为了保持‘温度感’。”

　　想想看我们传统的CEO离企业的业务和产品有多远，哪里会有这种温度感？

　　很多人问我说：“善友教授你的材料是谁帮你搜集的，课件是你自己做的吗？”每页PPT都是我自己做的，我会不停地调整顺序和里面的内容。为什么？为了保持温度感。我每天会看微信、微博，会看大量的书，来保持对这个时代的温度感。没有这个温度