使得我们农业可持续受到影响

　　批市场是一个共配中心。终端的配送、一对一的配送看上去满足了C端的需求，实际上从社会价值来讲，是潜在的社会价值的浪费，多余的汽油、多余的能耗、多余的电梯运行。而餐饮企业更麻烦，不可能一个门店每半个小时来个车给它送一个东西，一定要有一个共配中心。

　　第四个作用，作为一个农批市场实际上是把供应链里面很多成本费用、发生的位置进行了调节。我不知道大家有没有注意观察一个小小的动作，你们去看很多农批市场，有一个动作叫切莴笋，削莴笋皮，请问大家这个莴笋皮在哪里削是最好的？是在农民生产出来削最好，还是在超市里面削还好，或是在居民家里面削最好？最后大家发现农批市场削最好，综合下来成本费用最低，整个供应链最优化。

　　所以我是觉得对我们传统一些供应链的东西还是要深度认识，核心里面不是谁替代谁，而是考虑一个效率，怎么减少浪费的问题。

　　提高价值在于提高消费者的信心。我们中国经济发展了几十年以后，中产阶级人口增长到比较庞大的数量级，要增加消费者的信心，讲可追溯，等等。但是可追溯我们要思考品牌是建立在产地上，建立在产品上，建立在渠道上？用什么样的品牌来引导消费者的信心，每个品牌应该怎么建设，怎么保证。我们有很多做农村电商的，坦率来讲叫始乱终弃，一开始就快速地跑马圈地，没有真正去做一个消费者信心能够扎得住的东西。大家在城市里面讲的很好很漂亮，一到农村两眼一黑，我要找谁给我这个东西，这个时候跳出几个年轻人保证可以供给，过两天几个年轻人就不在了。

　　所以这个价值，就是怎么能够落下来，要做到一定的规模的话，就必须和真正现代的农业改造结合起来。

　　可持续就是要实现精准生产。对农业的影响我们讲化肥农药，主要的农资品过量投放，或者假的农资品的投放，使得我们农业可持续受到影响。我们如果能在生产上做到精准生产，通过精准的生产能够使得农资投放品达到真正适度，而不是化肥消费越多越好，是农资品恰到好处的消费。

　　新农业时代，农场管理的复杂度提高了

　　大家都在红海里面找蓝海的时候，奥科美董事长蓝海让我在奥科美的身上体会到很多。奥科美过去是做农村物联网的一些内容，把农场的温度、湿度、酸碱度这些指标收集起来，用探头把这些物理关系进行远程观察，后面把一些技术添加进来，病虫害的防治技术、监测技术等，这些技术很重要。只要把病虫害的动向预测好，农资农药的投放才能够恰到好处，不浪费，有效果。

　　后来就发现，农场时代到来以后农场管理的复杂度就提高了，为什么？下游变了，下游会要求我在你的农场是不是也能够一站购齐，所以农场经营的品种从过去的两三种一下增加到四五十种，就算它不经营这么多品种，也必须和周围的农场联合共同来建设，制定生产计划，而我们的农场又没有这种IT基础，恰到好处，我们的这个叫云技术，正好为这些农民服务。

　　深耕在农业，研究农业的各种生产方式、生产形态，为各种农业形态提供了一个很精准的从排产计划开始的管理系统，到一个采收计划。而这些计划又和下游的一些农产品采购和需求，包括一些电商也好，超市也好，结合起来，用这种需求来拉动农民做计划，让农民通过一个系统的支持精准地去执行这个计划。这个模式我觉得是中国农场未来发展的一个新的未来，而这个过程里面，实际上也增强了消费者的信心。

　　依赖奥科美可以实现精准农资的采购和使用，精细生产计划和生产协同以及精准的销售和品牌塑造。

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　　“互联网+农业”报告：一个近10万亿规模的市场，正被这些公司分食

　　本文作者irischerub，原文发表于2015年7月16日

　　互联网+农业电商平台是利用大数据、云平台、物联网等互联网技术，整合金融、物流等各类社会资源，实现农业产业链去中间化，提升生产流通效率的新型农业平台。2015年，中央一号文件指出：“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范”。早在政府倡导前，一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动，如今互联网+农业的部分领域甚至已是一片红海。

　　当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时，不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况，如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务，那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。

　　农业产业链基本结构

　　目前B2B农业互联网平台主要有三类。

　　1．B2B农资电商平台

　　农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

　　2．B2B农产品电商平台

　　2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重的价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。

　　3．B2B食材配送平台

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