中国移动互联网在消费相关的很多领域走到了美

　　诚实地说，巨头公司的员工平均素质和能力的确超过很多新兴的小公司和创业公司，因为毕竟招人的门槛在那里，而且薪酬待遇有优势，平台本身对一些新人的成长也有帮助，所以这个前提我承认；但是我必须说，这些年，我在巨头干过，在小公司、创业公司也干过，我的体会是，巨头公司里还是有一批把自己显著高估的烂人。而小公司也存在一些因为平台限制显著低估的人才（为数并不多，但是真的有）。在人才价值评定这个环节上，信息不对称依然特别巨大，而且短期看不到任何有效解决的途径。

　　我支持每个有才华的年轻人去追寻趋势红利、行业红利和平台红利，但在这个过程中要保持清醒的头脑，别太高估自己，也别太低估自己。

　　开启上帝视角，其实你也能

　　最近沈南鹏说，中国移动互联网在消费相关的很多领域走到了美国的前面，当然可能有很多人不信，美国我没去过，不过以我最近几年四处“逛吃”的经历看，消费领域的互联网业态比发达国家日本、新加坡领先是肯定的，更不用说那些发展中的东南亚国家。

　　我们看看穿越小说，经常会有一个这样的场景，主人公突然回到了过去，依照其对历史的了解，开启上帝视角。比如回到2000年，攒几个好域名，然后倾家荡产也要疯狂买腾讯的股票，类似这样。

　　如果你拥有这样的视角和视野，在某些领域，你也是可以开启上帝视角的。

　　回顾中国互联网的发展，在最早期，从美国到中国复制模式特别流行，当然不能说每个项目都可以成功，但是最初互联网起步的时候，许多海归看到美国的模式、美国的发展路线，跑到国内创业或者投资，大部分的回报率都相当可观，我们甚至可以认为，海归和海外基金是早期中国互联网最大的收益人群。（从创业者角度看，也许这个迹象还不是足够明显，但是从投资人角度看，就更清晰了。）那时候，从美国回来看中国互联网，其实就是开了上帝视角，你知道什么会流行，你知道互联网的下一步会走向哪里，你也许不擅长具体的运营和操作，但很简单，投资下一个爆发领域领头羊的项目，成功率就会高得吓人。

　　当然，必须承认，中国还是有一些特殊的国情和特色，所以QQ实际上远远突破了ICQ的格局，所以hao123在美国没有模版，所以丁磊可以通过SP和游戏撑起一片天，而eBay在并购易趣后依然被淘宝杀得大败。是的，上帝视角在中国，并不是万试万灵，但那些在中国互联网大潮中赚得盆满钵满的海外风险投资基金，已经证明了很多，你其实不需要真的算无遗策，只要比那些视野狭窄的人多看到一些就可以了。

　　而今，中国移动互联网，在消费端的体验和进展，已经开始从跟随者变成领先者。当我们走向海外的时候，特别是一些新兴地区和国家，我真有这种感觉，简直是开了上帝视角。

　　东南亚很多国家，文化习俗与中国相近，互联网发展水平远逊于中国，而发展速度却不慢。现在非常多的中国公司、中国投资商以及中国创业者都看上了这块，而且效果斐然。比如昆仑万维把持了泰国和越南的移动游戏畅销榜，腾讯和阿里分别通过投资正在掌握东南亚最大的游戏（Garena）和前三的电商（Lazada）平台。此外东南亚流行的各种聊天工具如Zalo、Beetalk、Link等，幕后都有中国厂商的影子。其他有中国资金背景的创业公司也越来越多。而这时候最明显的感觉是什么呢？当地的企业和当地的资金，对市场的反应太迟钝了！对未来发展的判断太保守了！这让我想到15年前的中国，我们太多所谓从业者，面对西方“.com”趋势的冲击，不也是如此迟钝和保守吗？

　　直到此刻，我才真的体会到15年前，海外资金冲进来席卷中国互联网市场的视角和感受。也直到此时，我才意识到这种视野格局的差距对决策的影响有多大。

　　去年，我看到魏方丹搞了一个海外的社群，感觉这里潜力很大，撺掇他离职创业。今年，白鲸社区发展得非常好，中国互联网公司出海的热潮已经如火如荼。但很多人依然有看不清、看不准的情况，其实，你用历史来看未来，很多事情就看得透了。

　　比如去看一个国家的移动应用免费榜单，看什么呢？看Top榜单应用类型分布，看这个的意义在哪里呢？你看他们国家的热门应用类型分布就可以知道他们当前处于什么阶段，下一步会走向什么阶段，从大的方向说，PC互联网和移动互联网都是经历三个阶段，但PC互联网的历程长，移动互联网的历程短。第一个阶段是工具类，你有台电脑，有个手机，不知道干吗，装东西玩。2000年左右最火的是什么网站，是下载站、破解站。移动互联网一开始也是，各种工具类应用先火，然后就是娱乐类，如听歌、玩游戏、看小说，几乎同时社交类就起来了，再往下生活类，各种电商、折扣、团购、订票订房、健康、理财等等。从PC互联网到移动互联网，都是这个顺序，当然这里还存在更细的顺序和逻辑（比如随着带宽和流量资费的下降，热点领域从音频到视频），有兴趣的朋友可以自行深挖一下。

　　你看其他国家的榜单，就知道他们处于什么阶段，