一、粗放的成本核算方法

　　一、粗放的成本核算方法

　　（一）商业企业

　　1.毛利率法

　　毛利率法曾应用于商品批发企业。成千上万种商品，如果要分别核算成本，工作量很大，所以将商品按毛利率归类，采用分类的简易处理方法核算成本。

　　示例场景如下：

　　某类商品，期初库存180万元，本月购进720万元，本月销售700万元，上月毛利率10%。

　　计算过程如下：

　　销售毛利=本月销售×上月毛利率=700×10%=70万元

　　销售成本=本月销售-销售毛利=700-70=630万元

　　期末库存=期初库存+本月购进-销售成本=180+720-630=270万元

　　这种核算方法，不是根据成本算毛利，而是根据相对固定的毛利率先计算毛利再倒推成本；不是核算每种商品的成本，而是核算每类商品的成本，显然是一种很粗略的成本核算方法。

　　2.零售价法和售价金额核算法

　　零售价法曾应用于商品零售企业。成千上万种商品，如果要分别核算成本，工作量很大，所以将商品按零售价区分，采用成本汇总的简易处理方法核算成本。

　　示例场景如下：

　　某月期初商品库存180万元，相应的售价总额200万元；本月购进商品720万元，相应的售价总额800万元。本月销售收入700万元。

　　计算过程如下：

　　销售成本=本月销售收入×（期初库存+本月购进）÷（期初库存售价总额+本月购进售价总额）=700×（180+720）÷（200+800）=630万元

　　期末库存=期初库存+本月购进-销售成本=180+720-630=270万元

　　售价总额=期初库存售价总额+本月购进售价总额-本月销售收入=200+800-700=300万元

　　零售价法可演变为售价金额核算法，本质完全一样，计算结果也完全相同。它的计算过程如下：

　　商品进销差价=（期初售价总额-期初库存）+（本月购进售价总额-本月购进）=（200-180）+（800-720）=100万元

　　商品进销差价率=商品进销差价÷（期初库存售价总额+本月购进售价总额）×100%=100÷（200+800）×100%=10%

　　销售成本=本月销售收入-本月销售收入×商品进销差价率=700-700×10%=630万元

　　期末库存=期初库存+本月购进-销售成本=180+720-630=270万元

　　零售价法或售价金额核算法，不是核算每种商品的成本，也不是核算每类商品的成本，而是核算所有商品的成本，显然这是一种很粗略的成本核算方法。

　　（二）工业企业

　　1.计划成本法

　　计划成本法曾应用于工业企业。对于材料品种多、收发频率高、采购价格随时变化的企业，如果按实际成本核算，工作量很大。所以给每种材料定一个计划价，实际与计划的差异则用“材料成本差异”科目反映。

　　示例场景如下：

　　某材料计划成本为10元/kg。期初材料100kg，成本1000元，材料成本差异100元；本月购进材料120kg，单价11元/kg；本月领用材料80kg。

　　计算过程如下：

　　本月购进材料成本=购进材料×计划成本=120×10=1200元

　　本月购进材料成本差异=购进材料×（购进单价-计划成本）=120×（11-10）=120元

　　本月领用材料成本=领用材料×计划成本=80×10=800元

　　材料成本差异率=（期初差异+本月差异）÷（期初材料+本月购进材料）=（100+120）元÷（100+120）kg=1元/kg

　　本月领用材料成本差异=领用材料×材料成本差异率=80kg×1元/kg=80元

　　期末材料=期初材料+本月购进材料-本月领用材料=100+120-80=140kg

　　期末材料成本=期末材料×计划成本=140×10=1400元

　　期末材料成本差异=期初材料成本差异+本月购进材料成本差异-本月领用材料成本差异=100+120-80=140元

　　计划成本法的本质是减轻计算工作量。例如，将采购价格为9.99或11.11的材料，全部按计划价10来计算，差异则汇总处理。正因为它是简化的，所以它也是粗略的，不能准确衡量每次材料收发的实际成本。

　　2.分类法

　　分类法曾应用于工业企业生产成本的计算。对于品种规格繁多的企业，如果按照产品归集生产费用计算产品成本，工作量很大，所以根据产品结构和工艺过程对产品进行分类，按类别归集生产费用，然后计算产品成本。

　　示例场景如下：

　　工厂生产的A、B、C三种产品合并为甲类，以B为标准产品。材料费用按材料系数分配，人工和制造费用按工时系数分配；材料系数根据定额材料确定，工时系数根据定额工时确定。

　　本月材料费用、人工费用、制造费用分别为3810元、2235元、3576元。A、B、C产量分别为120件、90件、150件，定额材料分别为8kg、10kg、13kg，定额工时分别为8小时、5小时、5.5小时。

　　计算过程如下：

　　A材料系数=A定额材料÷标准产品定额材料=8÷10=0.8

　　B材料系数=B定额材料÷标准产品定额材料=10÷10=1

　　C材料系数=C定额材料÷标准产品定额材料=13÷10=1.3

　　A材料总系数=A产量×A材料系数=120×0.8=96

　　B材料总系数=B产量×B材料系数=90×1=90

　　C材料总系数=C产量×C材料系数=150×1.3=195

　　A工时系数=A定额工时÷标准产品定额工时=8÷5=1.6

　　B工时系数=B定额工时÷标准产品定额工时=5÷5=1

　　C工时系数=C定额工时÷标准产品定额工时=5.5÷5=1.1

　　A工时总系数=A产量×A工时系数=120×1.6=192

　　B工时总系数=B产量×B工?