节点3：业务招待费进一步向作业分摊

　　分摊节点示例

　　业务招待费的归集和分摊过程如表4-31所示。

　　表4-31业务招待费的归集和分摊过程示例【/图说】

　　说明：

　　节点1：业务招待费归集到部门口径。可取账务处理模块“销售费用-业务招待费”会计科目的部门辅助核算金额，或费用报销模块的部门业务招待费用金额。如果业务招待费归集到公司，则按部门员工数向不同部门分摊。

　　节点2：业务招待费进一步向客户分摊。可按客户拜访次数或销售额分摊到各客户。

　　节点3：业务招待费进一步向作业分摊。业务招待费是在市场推广环节形成的，因此分摊给市场推广作业。这里的分摊实际是追溯，与采用什么分摊标准无关。

　　节点4：业务招待费进一步向产品分摊。分摊标准可根据销量或销售收入等确定。

　　二、多维组合成本的展现

　　（一）成本对象的成本计算表

　　完成了不同费用的分摊，就可得到成本对象的成本计算表如表4-32所示。

　　表4-32成本对象的成本计算表【/图说】

　　成本对象的关联关系如图4-37所示。

　　图4-37成本对象的关联关系

　　关联关系的说明：

　　（1）客户可关联客户类型、信用等级、地区分类、专营业务员等维度。

　　（2）专营业务员可关联性别、年龄、工作年限、学历、职级、籍贯、人员类别等维度。

　　（3）产品可关联厂牌、产品类别等维度。

　　（4）作业可关联部门等维度。

　　通过成本对象的成本计算表及其关联关系，可得到各维度的成本计算表如表4-33所示。

　　表4-33各维度的成本计算表【/图说】

　　有了各维度的成本计算表，就可以分别进行多维组合成本的分析查询了。

　　（二）多维组合成本的分析查询

　　1.客户分析主题

　　以客户为主维的多维组合成本分析如表4-34所示。

　　表4-34客户分析主题【/图说】

　　可查询不同客户、不同客户类型、不同信用等级客户、不同专营业务员分管客户的成本。

　　可查询客户与产品、部门、作业的任意组合的成本。

　　2.产品分析主题

　　以产品为主维的多维组合成本分析如表4-35所示。

　　表4-35产品分析主题【/图说】

　　可查询不同产品、不同产品类别的成本。

　　可查询产品与客户、部门、作业的任意组合的成本。

　　3.作业分析主题

　　以作业为主维的多维组合成本分析如表4-36所示。

　　表4-36作业分析主题【/图说】

　　可查询不同作业、不同作业类型的成本。

　　可查询作业与部门、产品、客户的任意组合的成本。

　　4.部门分析主题

　　以部门为主维的多维组合成本分析如表4-37所示。

　　表4-37部门分析主题【/图说】

　　可查询不同部门的成本。

　　可查询部门与作业、客户、产品的任意组合的成本。

　　三、关于完工与在制

　　（一）完工与在制的概念

　　医药流通企业的成本对象是“客户+产品+作业”，其中的客户和产品来自已下达执行且本月月初未完成的销售订单，在本月月末仍未完成的销售订单属于在制。

　　销售订单区分完工与在制是必要的。例如本月有两个销售订单，001号销售订单数量不大但已完成，002号销售订单数量很大但刚下达。分摊标准是数量。如果不考虑完工与在制，002号销售订单成本比001号将大很多，而实际上由于其刚下达，成本应该小很多。

　　（二）完工与在制的影响

　　1.对不同成本对象之间费用分摊的影响

　　在不同成本对象之间，如果费用的分摊标准是数量，则在制数量需要折合成完工数量。

　　例如，本月有两个销售订单。001号销售订单对应“客户甲+产品A”，产品数量80个且已完成；002号销售订单对应“客户乙+产品A”，产品数量200个完工10%。本月发生费用100元，则：

　　002号销售订单的完工数量=200×10%=20个

　　001号销售订单分摊的成本=80×100÷（20+80）=80元

　　002号销售订单分摊的成本=20×100÷（20+80）=20元

　　2.对同一成本对象单位成本计算的影响

　　001号销售订单成本80元，“客户甲+产品A”的数量80个；

　　002号销售订单成本20元，“客户乙+产品A”的数量200个折合完工数量20个。则：

　　“客户甲+产品A”的单位分摊成本=80÷80=1元

　　“客户乙+产品A”的单位分摊成本=20÷20=1元

　　对于月末在制数量不多，或比例不高，或数量虽多、比例虽高但每月数量、比例变化不大的企业，不用考虑完工与在制。

　　4快递服务公司示例

　　通过需求分析，可明确快递服务公司的成本对象是“客户类型+货物类型+路由+作业+部门”，进而核算客户类型、货物类型、路由、作业、部门等不同维度及其组合的成本。以下是示例解决方案。

　　示例客户类型为优质客户、一般客户；货物类型为电器、食品；路由为广州到珠海、广州到郑州、郑州到北京、郑州到广州；作业为接货、分拣、打包、解包、送货作业；部门为华南物流部、中原物流部；费用为工资、运输费、仓储费。示例的各维度之间应有组合关系，成本对象与费用之间应有对应关系，这是重要的。至于具体示例数字的大小，例如究竟是100还是88.88，则并不重要。

　　类型也可以按复合标准划分，例如客户类型可以按“性别+信用等级”，划分为男性优质客户、男性一般客户、女性优质客户、女性一