而且界面上会显得很烦琐
虎嗅网：如今微信的功能越来越多，界面也很烦琐，你们怎么样去平衡这个问题？另外微信是否可以超越原来PC端的QQ？这一点外界的期望很高。但是跟PC版的QQ相比，可能手机的界面会受到各种各样的制约，我不知道这方面你们是怎么判断的？另外，微信跟手机QQ的关系你们是怎么样界定的？
马化腾：外界一直讨论，我们内部也在不断地思考这些问题。
我们为什么最开始要分开呢？是因为不想背包袱，按纯互联网运作包袱会少很多，然后有创意可以很快地实施，产品迭代周期快，试错成本和时间成本也很低，我们认为这样效果更好。事实证明这个思路是对的，分开来发展更好，而且是老产品传帮带新产品，确实也比较成功。
当然我们在微信上面增加东西也很谨慎。因为刚才讲流量也很贵，有的用户下载的时候如果说使用20兆、30兆流量的话，费用也很大，有些功能对他来讲也未必是要用的，但是他都得下载下来，而且界面上会显得很烦琐，对于这些问题我们都很慎重。所以我们拒绝过很多的要求，包括微信下面的功能键到底是4个还是5个，后来我们坚持4个，包括朋友圈到底是放在一级页面还是放在里面的二级页面，这个问题也讨论过，我们有些需求是用插件实现的，到底默认应该变成开的还是关的我们也仔细想过。所以，后来我们把很多的需求变成插件化，再好我也先把它做成插件，想用的人自己安装以及打开，不用的人就先不用，找出一个共性，真正是基础性需求的才放出来变成默认有的，不一定是基础性的就变成插件以及用公众账号的方式来提供。幸好这个架构当时搭得还不错，比较灵活、可扩展性很强，虽然现在需求很多，但是还行，界面也还没有那么乱。
微信与QQ的关系其实是很多人关注的，其实这是两种用法，因为手机是保证知道会送达，不会有在线离线的概念，微信没有在线和离线的概念，所以它还不完全是一个即时通信，即时通信最重要的特点是在线，是Online（在线）还是Offline（离线）立刻告诉你。国外的WhatsApp（一款用于智能手机之间通讯的应用程序）和其他的产品是有这个概念的，我们是故意不要的，包括Kik（一款基于手机通讯录的社交软件）以前都有在线概念，我们思考了很久，还是不想走那条路，就是要做没有在线状态的微信。
我们认为，在手机上其实肯定是在线的，离线和在线意义是不大的，所以我们把这个抛弃，而且不想有这个隐私，因为看你在线他知道你一定收到或者说一定会读，我们把用户的这种心理压力考虑得比较多一点。
对于QQ来说，其实有很多的功课要补，因为它要兼顾在PC上的升级换代以及一个消息有可能跑到PC，也有可能跑到手机，因为他电脑上开着QQ，手机上也开着QQ，请问这个消息去哪边？是两边都收，还是去一边？很多用户要求都不同，有的用户说我要两边都有，而且这边读了那边也要消掉，或者说这边读了那边不消掉，有的说既然这边有了那边就不要收，免得泄密，所以这个问题好复杂，比纯手机的软件复杂很多。所以，我们还是想让精干的小部队先行，它走出一条路来证明可行了，我们手机QQ就可以跟上。
所以，现在看到手机QQ的改版是跟着微信踏出来的成功案例去改进的，因为原有的这种模式不适应手机了，或者说它适应以前的非智能手机或者塞班系统的手机，现在已经是安卓、iOS系统的体验，应该换另外一种方式来表达了。刚才讲的微信开放平台的原理，包括对外的这些游戏开发商，也都可以挂接在手机QQ里面，有点像苹果的iPhone做完了以后又影响到Mac的体验，Mac更像iPhone了，所以我们这个思路也有点像苹果的思路。
虎嗅网：你觉得微信能否超越腾讯10年前的QQ？
马化腾：这要看怎么理解，因为在手机上同时挂着两个消息体系是没有压力的，因为它们都在后台没有运行，等着消息推送来才激活，所以压力感不大，你有2套、3套我觉得都可以用起来。
从目前来看，其实微信增长和手机QQ增长速度还真的差不多，手机QQ稍微改善一点，这个增长速度还是非常强的，但现在还很难说。就好像你有两套大社交网络，比如说这个月或者说下个月又有一个新的点子或者说新的创意，我们可以多一个试验田，根据它的不同特质来各自接各自的任务去试。
我觉得这样做也是好事，你没有必要将所有东西全部放在一个篮子里，因为这里面很多的机会还要试了才知道，就好像有两个城市，你说北京、上海是不是哪个超越哪个，哪个城市就废了，这也不现实。
虎嗅网：从整个腾讯的战略里面，微信会不会制造下一个腾讯，体量会超越原来的腾讯吗？
马化腾：因为微信和QQ是叠加的关系，微信的用户绝大部分还都是QQ的账号，虽然微信打通了新的东西，其实它们共用了很多相同的东西，所以不是一个完全取代的问题。
虎嗅网：关于你们的研发团队，就是微信跟移动QQ这两个研发团队内部有竞争心态吗？你鼓励吗？
马化腾：多少有点竞争心态，我确实是鼓励的，让他们互相学习。QQ上有很多的责任，它承载着很多的业务，以及它与PC的互联互通的转变，其实本身有很多事情要做，就像刚才跟你讲的，基于微信或者手机QQ可以做的事情太多了，可以有一些项目是大家分头承担，也不一定要差异化。比如?
