现在的收入、活跃用户和开发商是很多的

　　虎嗅网：也就是说这个资源分配是根据具体的案子来做，不会强调这两个团队要有差异化，有所不同？

　　马化腾：不会强调有什么差异化，但是事实上它们可能承担不同的东西，可能一出来就有些差异化。

　　虎嗅网：腾讯未来在移动互联网的布局是怎样的？产品有从重要到次要的排序吗？

　　马化腾：目前我们最重要的还是专注在微信上面，因为这个是时机不等人，确实刚才还讲了包括全新化的竞争以及它本身的演变，都是目前花精力比较大的一个方面。然后是公司内部的组织架构调整，其实也是为了适应很多的变化，包括很多你现在在微信里面看到的功能，其实是公司和其他团队一起做的。比如语音识别、摇一摇识别音乐，都是我们研究院的以前成果，研究院以前也为搜索做，我们发现这个可以整合，包括以后我们搜搜的识别，包括以后你可能问一句话，如果接着再问，后面怎么理解你的意思，这就要用到以前我们搜搜积累的一些技术，我们可以通过微信这个接口提供给用户。另外，我们刚才讲的很多游戏平台的开发，包括在社交网络的开放平台的一些经验，甚至包括地图，都可以跟微信做很多的深度整合。我觉得这个很难具体排序，因为它们不是分裂的，而是可以各自去联合，将自己的产品，嵌在另一个平台性产品里面一起提供给用户。

　　虎嗅网：因为互联网的迅猛发展也出现了很多基于互联网应用的草根阶层开发者，能不能结合你的服务经验，给他们提供一些建议？

　　马化腾：我前面花了很大篇幅讲了草根开发者和我们开放平台的结合，其实就与这个有关系，我们过去的开放平台是在QQ的PC上的QQ空间来做的，那个现在也很成功，现在的收入、活跃用户和开发商是很多的，但是那些毕竟还是公司，还不算是个人。个人能做的东西，现在看来微信可能是一个比较好的平台，所以刚才也讲了很多，我就不重复了。

　　当然就是在微、小、中的内容和产品开发上，我们也会积极接入微信，包括未来的手机QQ。手机QQ改造得更好之后，一样也可以承载这样的系统；所以应该还是延续我们两年前一直在强调的，我们要打造一个开放平台、一个产业链，让更多的开发商能够获益。因为PC上我们已经证明这一点，手机上我相信肯定是没有问题的，从支付到营销，再到托管，以及云平台的托管，这些我们都已经有比较丰富的经验了，都会慢慢走过来。而且，我们也跟开发者建立了很好的互信基础，大家拭目以待吧！

　　虎嗅网：基于你个人的成功经验，给他们一些什么样的建议？

　　马化腾：因为大家现在确实觉得收入和需求最快的是游戏，但是我觉得还有很多其他的事情可以做，比如刚才讲的跟内容有关的东西都可以做，包括小说、音乐，这是可以自己创作出来的，要么采用付费模式，要么采用广告模式，可以自己选择。然后还有一些是可以垂直整合的，比如说刚才讲了跟学校整合，可能他可以开发一些中间件，可以给企业内部用，我觉得很多可以想象。就好像现在App Store里面会出现什么种类的应用，理论上都可以做，就是大概这样的思路，应该很广阔，也不要全部都盯着游戏。

　　腾讯国际化问题，微信如何走出去

　　虎嗅网：我有一个问题是关于国际化的，因为你在两会上也提出鼓励中国互联网企业走出去，我们看到不久前微信刚刚在美国成立了一个办公室，也是希望产品能够打开海外市场，你能不能谈一谈？

　　比如说，关于腾讯国际化布局的一些想法，或者说战略几步走，还有微信在国际化当中起到的作用。之前很多互联网巨头都很想国际化，但是大家到目前为止都不太成功，你觉得这个原因可能是什么？

　　马化腾：过去中国所有的互联网模式基本上是从美国拷贝过来的，所以你再返回去几乎是不可能的事情，因为别人比你成熟。当我们看到移动互联网这个浪潮席卷全球的时候，其实很多国际的互联网巨头也没有准备好，它们也会像很多公司一样，受限于以前PC或者说Web上的服务和习惯。

　　所以，它很难做到一个纯移动互联网化的新的服务和产品，这确实给了中国企业一个蛮好的机会。因为其实对于亚洲的移动手机来说，一定程度上比西方还快，包括以前用短信，中国也是最热、最火的。移动互联网兴起之后，亚洲的国家真的是更快一些，从普及度、使用的各种花样来看还是挺快的，我觉得这是一个千载难逢的机会，一个国内纯移动互联网的产品走出去的机会。

　　最激进地往外走的就是日本的Line和腾讯的Wechat。大家都往外走的时候，其实也是互相激励，所以说动作都很快。我们在好多个市场都有交锋，不管在东南亚国家、印度甚至西班牙语系的欧洲国家都有推广，包括在手机上的广告系统投放广告，到当地找合作伙伴进行线下推广，找明星代言等，都还是挺有效果的。不过这里面的投入还是挺大的，因为大家都看到这是未来一个很大的商机，所以都在加大投入。

　　我们跟Line一样，在同一个月内，在?