个人危机公关机会奖励注意事项

个人危机公关机会奖励注意事项

不得滥用个人危机公关机会奖励的注意事项。应注意以下几个方面： 首先，奖励是对公众需些需求的肯定和鼓励，是一种积极的强化。因此，奖励应让被奖励人知道为什么，否则不会促进被奖励人和他人； 第二，奖励要合理，奖励要真正奖励，不能凑数，不能搞平均主义，否则，奖励不会成为奖励的福利，容易产生副作用； 第三，奖励是为了满足公众的某些需求，奖励的方式应该有针对性和多样性，以满足不同公众的不同需求，否则奖励，奖励不能感受到奖励的刺激； 第四，奖励应该得到适当的奖励。奖励过低对受奖者和其他公众没有激励作用。过高的奖励会提高公众的期望水平，吸引公众对满足奖励需求的功能的关注，实际上失去奖励的前提功能； 第五，奖励要注意及时性，因为奖励是对公众需求的肯定和满足，两种需求之间的联系是及时的。如果奖励来得太晚，肯定公众需求的功能就会淡化，满足公众需求的功能就会淡化。 总之，奖励是以过去为基础，以未来为基础，以少数影响多数的方式。 综上所述，奖励是基于过去和未来的方法，是针对少数和影响大多数的方法。奖励肯定公众需要的功能是第一位的，是为了让公众保持和发展；奖励满足公众需求的功能是衍生出来的，是为了鼓励和促进被奖励者和其他公众发扬被肯定的需求。奖励总是有一定的范围，但奖励的影响应该超出奖励的范围。这是吸引公众的奖励方式。 2．惩罚。 惩罚是一种与奖励相对应的方法。它否定了公众的某种需求，并通过外部压力自动调整需求结构，这与惩罚者的要求是一致的。惩罚有负面影响，因为它不能带来快乐的感觉，只能让人感到挫折，所以惩罚应该谨慎使用。 有体罚、监禁、罚款、扣奖、处罚、通报批评等，有些显然不适用于公关活动。但是为什么这些方法虽然带来不愉快，却能奏效呢？因为它与缺乏和危险有关，也就是说，它是一种负需求，反对人们的需求，人们不需要它。因此，惩罚实际上是强加给罚者的负面需求。惩罚不仅是对公众需求的否定，也是强加给公众的其他负面需求，因此可以诱导公众调整需求结构。 应注意以下几个方面： 首先，我们不仅要让公众知道惩罚的原因，还要让公众知道惩罚的必要性，否则很容易让公众有未来如何逃避惩罚的想法，而不是积极吸取教训； 第二，我们不仅要敢于惩罚个人，还要敢于在必要时惩罚大多数人，否则很容易让公众产生法律不责怪公众的心理；但在惩罚大多数人时，我们应该有轻有重，区别对待； 第三，我们不仅要敢于惩罚别人，还要敢于惩罚自己，使惩罚成为一种积极的手段，让每个人都感到平等，成为一种教育手段，让每个人都愿意接受； 第四，我们不仅要坚持惩罚的负需要功能，还要给受害者满足需要的希望，给公众一条出路。不给出路的政策不是共产党的政策； 第五，既要坚持惩罚，又要慎用惩罚，坚持惩罚是指形成制度，不能进行短期行为，谨慎使用是指可用但不坚决使用，惩罚的严重程度应考虑公众的心理承受能力； 第六，惩罚应与奖励相结合，重罚应有相应的奖励、惩罚和奖励，以便更好地诱导公众需求，防止单一惩罚的副作用。 总之，惩罚有副作用，因为惩罚有副作用，所以要谨慎使用；因为惩罚有副作用，所以它有独特的奖励效果。 总之，惩罚有副作用，因为惩罚有副作用，所以要谨慎使用；因为惩罚有副作用，所以它有独特的奖励效果。在一些氛围差、学习深刻的组织中，没有惩罚很难改变外表。如今，一些组织不敢用惩罚或不好的惩罚，这可能与领导者的素质、能力和榜样有关。奖惩都是组织领导做出的，所以如何正确使用奖惩对组织领导更直接。