如何做好进攻性危机公关-

　　如何做好进攻性危机公关工作？

　　然而，互联网的生态变化过于快速和复杂，传统的方法无法应对竞争激烈、变化迅速的行业。 在大多数情况下，我们面临着模棱两可的事实、未知的攻击点、各种目的的媒体批评、混合的水军和政府不知道什么时候坠落的教练。面对这些舆论，大多数企业会选择采用危机公关来解决，但危机公关具有很强的实用性，不能只停留在理论上。因此，许多公关人员不知道如何做好进攻性危机公关工作？首先，进攻性危机公关在互联网媒体时期是极其罕见的。当我还在通用汽车工作的时候，我在美国的老板经常吹嘘他组织了历史上最大的经济危机翻转。1992年，通用汽车召开新闻发布会，用视频、音频和文字直接证据拆卸NBC电视频道进行欺诈，在碰撞试验中在发动机盖上钻一个小圆孔，导致通用汽车主要产品雪弗兰品牌卡车在碰撞中点燃火灾。这一事件大大降低了媒体的可信度。几家全国广播公司的制片人被迫辞职，电视台公开向通用汽车公司道歉。互联网时代的公关战不会像古代那样，双方都会摆好阵势，大肆宣传。因此，只能选择进攻性危机公关。进攻性危机公共关系操作注意事项：1。首先修复危机漏洞，进行全面的自我检查，包括法律、产品、道德和人员漏洞，如网络严格选举和毛巾兄弟战争，其法律层面存在严重漏洞，G官方毛巾产品是最活跃的，而不是网易的严格选举。当然，网易严格选择避免这种最大的弱点，毫不犹豫地做出低智商的道德判断。暴露自己的缺点无异于自杀。2、攻击对方致命弱点我们可以质疑网络考拉媒体公共关系道德，我也非常抵制避免实际公共道德审判，然而，进攻危机公共关系方法，攻击浴巾兄弟，浴巾兄弟抄袭他人，以这些为基准点，确实有一些效果。最高的进攻策略是识别事实，最低的策略是质疑动机。3.抓住网络流量，利用新媒体时代的特点，抓住人们的八卦心态，写出引人注目的标题，占据流量制高点。例如：“致丁磊：能给创业者一条活路吗？》《张杨导演，我爱你》都是这样的。4.利用友军敌人的敌人是朋友。毕竟企业越大，竞争对手越多，天猫、JD.COM、滴滴、美团都不说。 今天的顶级竞争对手，百度，中小企业和个人都有竞争对手，当你明显的竞争对手之一发生冲突时，竞争对手是你的朋友军队，你会找到共识。