管理者必须建立强烈的危机意识

　　管理者必须建立强烈的危机意识

　　: 69公元前4世纪，西西里东部的叙拉古国王达摩克利斯建立了雅典民主政权，但遭到了贵族的不满和反对，这让他觉得虽然他有很大的权力，但危机四伏。为了时刻提醒自己危机的存在，保持警惕，达摩克利斯在座位上方的天花板下倒挂了一把锋利的长剑，剑柄只系在马鬃上，以提醒自己注意安逸祥背后的杀戮和危险。和达摩克利斯一样，业内很多优秀的领导者心中也有一把利剑——一种强烈的危机感，让自己永远在心里收紧危机之弦。德国奔驰董事长埃沙德路透社的办公室里挂着一张巨大的恐龙照片，下面写着一句警告：“地球上消失的是那些没有危机感和适应变化的庞然大物。英特尔公司前总裁兼首席执行官安德鲁葛洛夫有句名言叫“怕者生存”。世界信息产业巨头将其在位时的辉煌成就归结为“恐惧者生存”这个词。通用电气公司前董事长兼首席执行官韦尔奇说：“我们公司是一个伟大的组织，但如果我们不能适应未来时代的变化，我们将死亡。如果你想知道什么时候达到最佳模式，答案永远不会。微软公司原总裁比尔盖茨的名言是：“微软离破产只有18个月了。海尔公司总裁张瑞敏在谈到海尔的发展时，用一个词来概括他多年来的感受——“恐惧”。他把“恐惧”诠释为如临深渊，如履薄冰，战战兢兢。他认为市场竞争太残酷了，只有居安思危的人才能在竞争中获胜。“别忘了，我们是私营企业，私营企业有多脆弱！我想告诉你三株植物的经验、经验和教训，希望能引起大家对危机管理的重视。“这大概是三株总裁吴炳新在经历了三株生死灾难后最想说的话。优秀的危机管理可以使企业危机从大到小，迅速解决危机的负面影响。企业危机意识就像灾难前的自动报警系统，可以把灾难变成无形。因此，只有建立强烈的危机意识，企业才能在有利的环境中发展。