每个人关注的领域，个人能力和经验，都是有差别的，建立起专家组，让所有人都能随时和他们讨论，可以最大限度地提高团队的整体能力，有效解决创新中的难题和不确定的因素。
们渴望相互尊重。 当你和一个人说话的时候，如果他眼睛望向一边，心不在焉，根本不仔细听，这时候你是什么感觉？如果对方用傲慢的语气粗鲁地对你说，你这个观点很愚蠢，这时候
我们先来看一个小米通过社会化媒体，用内容营销产生了巨大效果的案例。 小米在卖第一部手机之前，没有打广告，它在新浪微博发起了一个名为我的手机编年史的活动，即大家在微博
抱怨微软的Office软件太臃肿，说其实只保留20%的特性就可以满足80%的用户80%，但Joel Spolsky说：那从来都不是同样的20%。每个人都用到不同的功能。所以，一款产品的用户越多，由于用...
人员，即能力差的一类。销售能力所涵盖的范围很广：在新手、专家和大师中间还有许多级别，甚至还有超级大师。如果你对超级大师一无所知，不是因为你没有遇见他们，而是因为他
告！ 这一期的主题分享预告：谈谈微信广告。 你收到了什么微信广告？ 你身边的人收到了什么微信广告？ 你从这次的微信广告里学到了什么？ 群开放时间为：周三 9:3011:00。 期待大家
需要通过整合、协调公司内部的很多资源来创建和完善自己的产品，为用户和公司提供长期的价值。 图1-0-1产品经理在组织结构中的位置 听起来很牛，但并不是职位叫产品经理，就立即
能做到大家共同认同的价值观。有大家共同认同的价值观才能保持长期的连接，如罗胖（罗振宇）的U盘式生存，趁早的女性自己的活法。这些价值观一般来自创始人或者某一产品的理念
即-1的世界。这是一个可怕的世界，一个我们可以称之为市场黑洞的世界。你的产品一旦坠入这个黑洞，自然就会万劫不复。 过去的时代，同一个行业可以有很多种存在。今天，互联网
根本不会期待未来；相反，他们期待未来几十年能更加全球化、更为融合、更加相像。这种情景下，贫穷国家会迎头追上富裕国家，全球经济会稳定发展。但即使真正的全球化稳定发展
很少有清洁技术公司能给出好答案，结果它们的结局相似。2011年申请破产前的几个月，常青太阳能公司（Evergreen Solar）对关掉美国某分工厂的决定做出了解释： 中国的太阳能制造商获
们分别讲了产品和社群，那么两者之间的逻辑关系到底是什么？互联网时代两者之间的关系又意味着什么？在了解这些之前，我们先来看一个概念：互联网时代的二向箔。 二向箔的概念
如现在很多社群把普通人整合起来，变成 N个大群，这样就有信心去邀请大咖来做免费分享，大咖的免费分享又是给普通人的福利，持续运转下去，就有企业想做借势营销。 课堂讨论
第四组 《拍电影：现代影像制作教程》 世界图书出版公司 电影行业的工业化程度很高，值得借鉴。 《思想的未来》 中信出版社 介绍了公共资源的概念。 《创新者的窘境》 中信出版
有营造恰当的氛围，才能让成员们的行动更加持久。 打卡群有哪几种氛围需要营造，又该如何营造呢？ （1）榜样 很多人在加入打卡群时，是自律界的小白，还有一些加班族、妈妈会担
