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好像全球化的互联网企业进不来

作者:admin 时间:2021-12-11阅读数:人阅读

  月的工资和房租怎么解决,你一年内的收入来自哪里?那时候没有风险投资,也没有说靠一个概念大家会抢着投钱,根本没有这样的环境,而是比较务实和比较低调地做事情。长期以来,我们都是坚持这个风格。

  之后我们看到业界很多公司的发展,有很多偶像级的人物出现。我最近在微博上对乔布斯的逝世发表了一些看法,我觉得他是我的偶像,他在创新、科技产品和艺术的结合上,让人非常感动,不知不觉觉得他是我们要学习和赶超的目标,我们要学习他很多创新的理念,以及对产品体验极致的要求,最终创造出一个打动人心的产品,让所有人都觉得这个产品太好了。我觉得这种被认可的满足感,不是财富能够给予的,而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品,这是很多企业家应该追求的,也是我希望学习的一个方向。

  主持人:说得非常好,我觉得我们的时间已经有些超出了,其实我等两年时间才等到跟你同等对话,我想再问两个问题才放你离开。在美国,有人说中国互联网的开发和国际互联网的开发,其实只是不同语言的不同点,你觉得未来互联网更多的是不同国家有各自的版本,还是它会有一个真正全球化的互联网?

  马化腾:你说的是物联网还是互联网?

  主持人:我想从技术上来讲,每个国家会有不同的版本,还是说有的公司会成为全球性的公司,像在中国你是完全主导,但是在美国没有人会用QQ,所以会有这种区域的不同。另外一种情况是,我们没有这种障碍,真的是全球化的互联网。

  马化腾:这个问题其实比较复杂,涉及互联网这个新生事物在不同国家的不同认识。在中国很多公司有一个VIE(Variable Interest Entity,可变利益实体,又称协议控制)的架构,外资不得直接进入中国投资互联网公司,特别是跟门户和通讯有关的公司。但这个事情也在一步步转变,而且越来越得到证明互联网是需要管理的,要有序地一步步发展。

  刚才讲中国、俄罗斯、韩国会有这么特殊的情况,好像全球化的互联网企业进不来,除了刚才讲的文化、人口因素以外,政策我相信也是一个方面。当然,像韩国没有完全政策上的制约,是更加特殊的模式。我相信在中国、俄罗斯有一些政策的保护,在这方面政府希望本土的互联网企业能够发展起来,会更加健康地长期发展。

  从我们作为中国人的角度来说,我们希望中国互联网的发展是稳定的,而不是一个没有管理的体系。我们非常支持在很多信息安全的角度,因为特别是这种新生事物,很多人没有经历发达国家的发展过程,一下子接触一个这么好的工具,他会不知道怎么用,甚至很可能会滥用。

  这时候一定要有一个有序的发展,这才是一个长期的策略。我们也是非常理解和支持政府在信息安全的管理方面,能够做出更好的控制和管理。这里面肯定有一个认识的过程,因为不可能有的政策一出台就是很准确,或者是很适合未来的发展,这要不断调整,这个大家要有一些耐心。因为没有一个政府是希望产业发展不好的,你要知道他还是希望这个产业发展好,但关键是这个步骤需要大家一步步地去做。在这种情况下,我们看到中国互联网跟全球互联网似乎没有完全全球化的情况。

  我们想得更多的是我们中国的企业怎么走出去,参与到全球的互联网竞争中。坦率地讲,这是一个非常大的话题,不仅对互联网市场,对所有行业来说,中国企业如何走出去,都是一个非常大的话题。目前我们看到,只有在制造业,像海尔、华为、中兴非常成功地走出去了。在服务领域,不管你是互联网服务还是金融服务和通讯服务,目前没有一个完全成功的例子,只是做了一些小的尝试。

  中国的确是一个发展中国家,改革开放才30年,与国外长期发展的过程,服务行业非常发达的背景相比确实是很不一样的。我们还得再等,因为我们才改革开放30年,再有30年我们的情况就完全改观了,我们服务的质量包括国际性的人才会一代代出来,那时候我们会有一个很好的理由说我们一定要参与全球的竞争。对于中国来说,我们这个行业过去也做了一些小的尝试,但是最后发现最好的方法还是投资,找到一些好的公司投资。比如网络方面的优势领域,我们发现在过去,在线电子娱乐是比较落后的,大的游戏公司也不看重。

  而且由于互联网的发展,他们的发展也遇到很大的危机,像EA这样传统的电子娱乐公司就受到很大的挑战。在原来的商业模式下,它开发一个游戏需要两年,在圣诞节前后推向市场,而这种软件的模式已经不适合发展了。我们这几年做了很多的投资,在美国投了一家RayGame的公司,是绝对控股的方式,发展得很好。

  应该是在《魔兽世界》之后,整个西方国家的第三大在线游戏,名字叫LOL《英雄联盟》。我们发现这个模式可能证明我们走出去更多还是要靠资本的投资。另外我们怎么能够把我们互联网的经验传给这个团队,让他们学习,因为他们可能只会开发游戏,而不会运营游戏,他不知道运营其他公司开发的游戏应该怎么做,我们可以把经验教给他们。

  我们现在也在其他国家积极寻找这样的机会,我觉得我们要找到本地人才,找到与本地公司的互补点,支持他,投资他,这是目前这个阶段成功率比较高的步骤。未来我们希望全方位提升,但最关键的还是一步步来。因为如果我们

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