成长会拥有的学习内容的基础上，开发更多的付费项目。除了各大出版社邀约 Scalers筹备新书外，社群小组的许多内容输出也非常有价值，也开始进行一些选题策划。 ScalersTalk 成长会关
减法吗？这是除法，是降维。所以不要跟小米，要反小米，复制小米的模式很难超越小米。 产品就是广告，社群就是渠道 如何在中间成本为零的情况下产生营收？产品就是广告，社群
词用来提醒为戒除某些坏习惯所做的承诺，或者为了养成一个好习惯而努力，而社群打卡就是社群中的成员为了养成某一个习惯所采取的某一种行为，如图3-2所示。 在社群中，打卡活动
展示第二代iMac样机时，他看起来就像一位骄傲的父亲。乔布斯提醒我们注意iMac外壳的边缘，他解释说，第一代iMac的外壳是由三个塑料磨具组合而成的，那个地方有一条细细的接缝，而
（3）上门踢馆打卡式 为了刺激大家保持新鲜感，吉吉开始邀约一些在自我成长领域很有坚持和分享精神的伙伴加入，他们的存在会起到很大的激励作用，而且每一期的踢馆嘉宾都让人
之后，账户系统就成了项目字典的一部分，使用它进行沟通就减少了很多不必要的沟通成本。 案例 老师问我们：你们谁的手机是3G 的啊？ 一个女同学蹭地一下站起来说： 老师，我的手
有的微信公众号一下子开了几百个甚至上千个群，甚至有些个人在每个城市都设置了分群，号称全国有上万个分群，好像能量很大，但是这些社群运营者很快就发现一个问题，很多群没
352人加入群殴QQ群，打赏各种红包超过1000元，赠书100多本等。 这个活动为各个角色带来了什么样的回报？有何好处？ 对于企业来说，本来给学员提供教学实践和动手机会是老师应该做
续高质量的PPT作品，在新浪微博上时常引起大量转发，形成国内知名的职场教育品牌。 所有的社群在成立之初都有一定的活跃度，但若不能持续提供价值，社群的活跃度会慢慢下降，最
社群的第一批种子用户有以下这些寻找方式。 （1）真爱聚拢法 社群一开始找人时其实很难，没有人气的群是没人愿意加的。最开始的方式只能是邀请自己的朋友以及朋友的朋友，只要
信念从哪里来？很多有经验的人说，不要为了钱去做一些事情，因为那样是不会成功的。在我经历过一系列逆境之后，我将这句话解读为，不要把信念建立在赚钱上，因为这样的信念很
在小丽成功完成团购的过程中，她所使用的是领导力，而不是权力。领导力与职务无关，不能通过奖赏、指定和指派而获取（权力可以通过这些方式获得），一个人能否拥有领导力，完
面我们提到小米的运营费用是4.5%，假如价格等于生产成本，意味着毛利润就为零，毛利率相应也为零，也就是说在传统财务报表里，毛利率这个天经地义的独立维度没了。这不是一个降
尽管取得了惊人的进步，但中国的创投事业还有很长的路要走。一个无奈的事实是：即使全球知名度已经相当高的阿里、腾讯、小米和京东，它们的产品在中国之外的用户依然微不足道
美国司法部没有止于这一问题，他们还展开了调查，并以反竞争行为为由起诉了微软。2000年6月法庭要求微软拆分。盖茨早在半年前就从微软首席执行官位置上退下来，被迫花费大量时
