的辟谣表情，就是因为张旭豪自己也明白待价而沽的好处，他无论倒向来自何方的卖家，都会奠定后者难以短期速成的巨大优势。 请忘记媒体对创业者们独立意识的白描式写作吧，独善
20年后并非所有商店都可以按需制造任意物品（除非是一家本地3D打印服务中心）。相反，我认为商店仅局限于定制产品的3D制造，特别是零配件。几十年来，大众消费观念已发生变化，
参与类型4：墨守成规者 在市场转型过程中研究以上三类消费者时，你会发现一群墨守成规的人。他们对技术不太了解，他们的教育程度和收入程度也相对较低；这群人也期望个人的互
象力，而不是专注于细节和实用性（本书其他章节将会讲到这些）上。所以，介绍完这些之后，我会列举一些3D打印先行者的访谈实录，我们来看看当问到为什么使用3D技术打印？这个根
困难因为在大学校园的这一亩三分地里，肯定也一定不止一家自媒体、一家电商。如果你能 PK 掉其他本校团队在学校的小圈子里脱颖而出，那么必定是因为你做了很多深度个性化和本地
焦点关注 企业的产品和服务设计必须能够创造出有意义的、共享的体验。 适应型企业必须将消费者编织到其企业文化、发展、流程和企业故事中去。 以消费者为驱动的互动参与是企业
予这个世界的全新意义。在新的浪潮之下，无论是传统行业，还是互联网行业，想要有新的突破，都需要以积极的心态把握趋势，拥抱移动互联网带来的新变化、新机遇。 移动互联网浪
另一角度，卸掉音乐服务是被动地捅破泡沫，主动开源是否还有新的机遇？音乐本身是不会退却的内容消费需求，在人们生活中的需要程度是越来越深的，只是音乐内容价值的实现（商
1099经济新贵不少都惹上了劳工官司，如已经倒闭的Homejoy，它的竞争对手Handy，从事杂货配送的Instacart，从事外卖配送服务的Postmates、Doordash和Try Caviar...
在有了这种令人难忘的情感经历之后，企业的领导人就会设身处地地站在员工角度上想问题。在每集节目的结尾，当企业领导人显露出自己的真正身份后，眼泪和笑声也伴随而来；那些
势。 数字品牌推广 为建立公司产品定位进行的品牌开发和维护活动虽然是一种新的社交参与形式，但仍然是数字战略的重要部分。如今品牌本身也越来越多地受到客户的影响，甚至直
第四，从忠诚的角度来说，只有用心的服务才能换来客户的忠诚，这一点并没有因为移动端的特点而有所不同。 第五，从营销的角度来说，如果不用心做内容，营销效果也会打折扣。
这场变革的实施。 第一阶段：将变革分步骤来实施 在变革启动的第一阶段，企业首先要做的是需求研究，而研究需求的重要方法是正式地访问变革的关键参与者，包括消费者和员工，
业模式还不清晰，只是时长多了10倍。 可以说，半年前我还是比较悲观的。我在很多场合也说，这是叫好不叫座，增量不增收。比如，搜索引擎转到手机上，排满了广告位置，而且没法
再对F进行分级，我们按照一个月内登录的次数排序，如表56。 表56 我们可以继续提出问题，如果我们对F5级别的用户加以研究，能否总结出让用户持续登录的原因？如果我们对F3、F4级别
