一样的，这就需要企业在大量领域内关键词的基础上去提取特征。关键词的整理可以通过系统化的方式来实现，比如图6-24中的方式。但并不是所有方式都符合，因此还需要结合人工进行
的持续运营产生了威胁呢？其实，最好的办法就是建立一个完善的用户流失预警机制。 建立一个完善的用户流失预警机制，最主要的工作就是建立一个用户行为模型。 在用户与产品的
? 对不起，首先，你要打开快。特别是十五年前的互联网，南北互通的问题都能坑死一批创业者。 首页内容尽可能少，能用本地缓存尽量不用服务器。自动推荐本地没法做？自定义必须
了活动内容的设置，其参与度和分享的积极性就能得到大幅度提高。 企业可以在发布产品活动前给用户推送一条信息：你最想要什么作为活动奖品？像这样的问题就能引发大量用户的讨
京东图书常年在页面上设置一个邀请20人，可获满200元减100元图书礼券活动。要知道，京东图书本身打折的力度就非常大，除了已经打折的，还经常有满减的活动，如果再加上这张礼券
需要配置一些新能源产业链的公司。因此过去几个月里，几乎所有偏成长的基金都在买新能源，一些均衡型的甚至偏蓝筹的基金可能也不得不配置一些新能源个股。而资金源源不断流入
通常，企业需要通过注册引导告诉用户自己的产品是什么、核心价值是什么、能够为用户提供什么样的服务、用户如何使用这个产品来满足自己的需要。用户只有完全通过注册引导流程
（3）可有效激活老用户。产品运营很重要的一点就是对老用户的激活，但是如何激活老用户、如何与老用户进行更有效的沟通，几乎是每家企业都非常头疼的问题。而大数据可以让企业
盈利预期将较去年上半年增长了900%~1400%，预增幅度同样在10倍左右。但若考虑其一季度已实现的137.02万元净利润情况，公司二季度单季不排除有亏损的可能。 整体来看，若对全部中报预
首先，通过产品分析梳理出产品的优势与劣势，想方设法在优势上做文章，并尽量避免在直播平台暴露产品劣势。 其次，借助用户分析挖掘出用户的需求，在直播策划时，围绕直播需求
社区，活跃用户数和UGC；游戏类，在线人数和ARPU；移动电商类，成交转化率、订单转化率、金额转化率。 企业可以制作一张数据指标考核表，对于具体的内容，企业可以根据自己产品
3.分类是一种能力，特别是涉及多个纬度的组合，非常考验对业务的理解能力，能够寻找正确的纬度组合，数据和信息的价值才能最优化。 4.从最原始的信息中寻找灵感和规律，这种看
4）购买者讨价还价能力增强的威胁 判断一个市场有无吸引力的第四个标准是这个细分市场中的购买者的讨价还价能力很强或正在增强。因为购买者在压低价格的同时还会对产品质量与
前面我提过，虽然也存在类似小偶这样就是没有市场预算也能爆发的产品，但是，你真别认为这是常态。 小众领域的用户获取成本极高，高端用户的用户获取成本极高，用户在哪里，如
核心竞争力：公司作为高新技术企业，以技术立司、以技术强司。公司高度重视自主研发和技术创新工作，在着力解决工业及市政水处理系统存在实际问题的过程中，不断进行技术研发
